河南恒德工程造價咨詢有限公司成立于2008年,坐落于中國八大古都之一的鄭州市,公司規(guī)模雄厚,業(yè)務范圍齊全,為客戶提供土建、安裝、裝飾、市政、景觀、綠化、園林、電力、公路、橋梁、隧道等建設項目的投資估算、概算、施工圖預算的編制和審核工程全過程投資控制、階段性及竣工決算審核工程量清單的編制、工程糾紛司法鑒定、招投標代理等業(yè)務。
自公司開業(yè)以來,專業(yè)從事工程造價咨詢、工程審核、招標代理和工程項目管理,以建設項目咨詢服務為主的專業(yè)咨詢服務,公司可承接工程造價咨詢甲級的業(yè)務、招標代理甲級的業(yè)務和工程咨詢丙級的相關業(yè)務,政府采購招標代理為甲級的業(yè)務。
通過長期實踐公司制定了一整套嚴密的業(yè)務管理規(guī)范,形成了完整的內(nèi)部質(zhì)量保證和業(yè)務監(jiān)控體系,建立了統(tǒng)一的、高質(zhì)量的審計和咨詢規(guī)范程序確立了一套行之有效的三級復核制度,確保了咨詢質(zhì)量,獲得了行業(yè)管理部門的好評,在客戶中也贏得了信譽各項造價咨詢業(yè)務及招標代理活動始終尊重法律和科學,遵循求實、求效、求及誠實的原則,堅持以適應社會市場經(jīng)濟發(fā)展為導向,以敬業(yè)、誠信、為宗旨,恪守職業(yè)道德,嚴格保守商業(yè)秘密,維護委托人的正當權(quán)益,為建設單位節(jié)約了大量的建設資金,取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益,得到了委托人的一致好評。
公司合同實行項目負責制,以一個合同作為一個項目,由公司技術負責人指定一名項目負責人,由項目負責人負責該項目的綜合協(xié)調(diào)、組織管理工作,并對該項目的完成質(zhì)量負全責同時建立專業(yè)負責人審核與技術負責人審核制,由專業(yè)負責人對合同中相應的專業(yè)內(nèi)容審核合格后,交由公司技術負責人進行終審。
工作程序為業(yè)務洽談一一合同簽定一一開始履行合同一一初步成果編制形成一一專業(yè)編制人員自檢----專業(yè)負責人審核一一項目負責人匯總審核一一公司技術負責人終檢一一遞交終成果----合同履行完畢-----服務質(zhì)量信息反饋。
本公司愿竭誠與房地產(chǎn)商,建筑商,咨詢單位商家雙贏合作,共同發(fā)展,共創(chuàng)輝煌,歡迎聯(lián)系惠顧!
不平衡報價雖然能為企業(yè)帶來收益,但也可能因單價“失衡”引發(fā)后期結(jié)算糾紛(如發(fā)包方質(zhì)疑“惡意報價”、拒絕按調(diào)整后單價結(jié)算等)。應對糾紛的核心是**“提前設防、過程...
不平衡報價若使用不當,可能被認定為“惡意報價”導致廢標,或引發(fā)后期結(jié)算糾紛,需嚴格遵循以下原則:1.嚴守“總價合理”底線,避免極端調(diào)整單價調(diào)整需以“總價基本符合...
不平衡報價的本質(zhì)是**“對未來收益或風險的提前布局”**,需基于對項目細節(jié)、合同條款和施工過程的預判,常見適用場景包括:1.基于“工程量調(diào)整預期”的場景若通過圖...
工程量清單報價的準確性是避免后期結(jié)算爭議的基礎,而競爭力則是在招投標中脫穎而出的關鍵。兩者需結(jié)合企業(yè)自身能力、市場行情和工程特點綜合提升,具體可從以下維度展開:...
工程量清單報價和定額計價是工程計價領域兩種核心模式,兩者在計價邏輯、適用場景、風險劃分等方面存在本質(zhì)區(qū)別。以下從核心定義、關鍵差異點、適用場景等方面詳細對比:一...
清單復核需謹慎:若漏看清單項目或工程量錯誤,投標人報價時未包含,后續(xù)可能無法索賠(除非合同另有約定)。風險控制:材料價格波動大的項目(如鋼材、混凝土)需在報價中...
公平競爭:統(tǒng)一工程量基礎,避免因“量”的差異影響報價可比性,讓企業(yè)競爭聚焦于技術和成本控制能力。透明:清單項目清晰,報價組成明確,減少招投標中的暗箱操作,縮短評...
復核工程量清單投標人收到清單后,需對照圖紙和規(guī)范核對工程量是否準確。若發(fā)現(xiàn)漏項、錯算,可向招標人提出質(zhì)疑(但終以招標人確認的清單為準,投標人需考慮漏項風險)。組...
工程量清單是報價的基礎,由招標人編制,包含5個部分,缺一不可:清單類型內(nèi)容說明分部分項工程量清單構(gòu)成工程實體的分項工程(如“混凝土梁”“地磚鋪設”),是報價的核...
量價分離招標人負責“量”:根據(jù)設計圖紙和規(guī)范計算工程量,編制統(tǒng)一的工程量清單(數(shù)量固定);投標人負責“價”:基于自身成本(人工、材料、機械)、技術能力、管理水平...
整理審計證據(jù)匯總現(xiàn)場記錄、資料審查結(jié)果,形成問題清單(如高估冒算金額、違規(guī)事項)。初步意見溝通與被審計單位就問題初步反饋,聽取解釋并核實證據(jù),避免結(jié)論偏差。編制...
實施階段:現(xiàn)場核查與資料審查現(xiàn)場勘查核對實際工程量與圖紙的一致性(如建筑尺寸、管線鋪設、隱蔽工程施工情況)。檢查工程質(zhì)量(如混凝土強度、材料規(guī)格)及安全措施落實...
制定審計方案確定審計類型(如造價審計、財務審計)、重點領域(如工程量、合同執(zhí)行)及時間安排。規(guī)劃審計方法(審查、抽樣審計或信息化技術應用)。收集項目資料工程文件...
數(shù)字化轉(zhuǎn)型:推動AI、區(qū)塊鏈技術在審計中的應用,實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動核驗與追溯。全過程審計:從立項到運營全周期介入,提升風險防控的前瞻性??冃颍褐攸c關注項目投入產(chǎn)出...
(一)常見問題高估冒算:虛報工程量、高套定額,導致造價虛增。合同漏洞:條款模糊引發(fā)糾紛(如價款調(diào)整方式不明確)。資料不全:隱蔽工程記錄缺失,難以核實實際施工情況...
傳統(tǒng)審計方法審計法:逐項審核工程量與造價,精度高但耗時。抽樣審計法:按樣本推斷總體,適用于工程量大的項目。對比分析法:與同類項目指標對比,發(fā)現(xiàn)造價異常。信息化技...
審計維度具體內(nèi)容工程量審計核對圖紙與現(xiàn)場實際工程量,重點審查隱蔽工程、變更簽證的真實性。造價審計審查清單計價、定額套用是否正確,材料價格、取費標準是否符合合同約...
準備階段制定審計方案,明確審計范圍、重點及方法。收集項目文件(圖紙、合同、招投標資料、財務憑證等)。實施階段現(xiàn)場勘查工程進度、質(zhì)量,核對實物與圖紙的一致性。審查...
(一)按審計階段劃分前期審計(事前審計)審查項目可行性研究、招投標文件、合同條款的合規(guī)性。評估投資估算、設計概算的合理性。中期審計(事中審計)跟蹤施工過程中的工...
控制成本:防止高估冒算、不合理支出,確保資金合理使用。保障合規(guī)性:審查項目是否符合法律法規(guī)、建設程序及合同約定。提升效益:評估項目規(guī)劃、設計、施工的合理性,優(yōu)化...
錯誤類型典型案例規(guī)避方法工程量計算錯誤外墻抹灰未扣除門窗洞口面積按計算規(guī)則逐項列示扣減項,建立計算底稿定額套用錯誤將現(xiàn)澆混凝土樓梯套成預制樓梯子目核對定額工作內(nèi)...
確保工程預算的準確性需要從前期準備、數(shù)據(jù)采集、規(guī)則應用、審核校驗等多環(huán)節(jié)嚴格把控,以下是具體方法和要點:一、深入理解項目需求與圖紙1.熟悉設計文件圖紙會審:仔細...
預算編制:準確理解圖紙和定額規(guī)則,避免工程量錯算、漏算或重復計算。關注市場價格動態(tài),合理考慮風險因素(如材料漲價預備費)。結(jié)算管理:施工過程中及時辦理簽證和變更...
編制流程收集整理資料:匯總合同、圖紙、變更、簽證、驗收報告等文件。核對工程量:按竣工圖紙計算實際完成工程量,扣除未施工部分,確認變更增減量。調(diào)整綜合單價:根據(jù)合...
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