復(fù)核工程量清單

投標(biāo)人收到清單后，需對(duì)照?qǐng)D紙和規(guī)范核對(duì)工程量是否準(zhǔn)確。若發(fā)現(xiàn)漏項(xiàng)、錯(cuò)算，可向招標(biāo)人提出質(zhì)疑（但終以招標(biāo)人確認(rèn)的清單為準(zhǔn)，投標(biāo)人需考慮漏項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)）。

組價(jià)（核心步驟）

對(duì)清單中每個(gè)項(xiàng)目計(jì)算綜合單價(jià)（含人工、材料、機(jī)械、管理費(fèi)、利潤(rùn)）：

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集：確定人工單價(jià)（企業(yè)自有工人工資或市場(chǎng)行情）、材料單價(jià)（當(dāng)前市場(chǎng)價(jià) + 運(yùn)輸 / 損耗）、機(jī)械臺(tái)班單價(jià)（折舊 + 維修 + 燃油等）；

套用定額 / 企業(yè)定額：優(yōu)先用企業(yè)定額（反映自身效率），無企業(yè)定額時(shí)參考地方定額，調(diào)整消耗量（如更先進(jìn)的工藝可降低材料損耗）；

計(jì)算管理費(fèi)和利潤(rùn)：按企業(yè)管理水平設(shè)定費(fèi)率（如管理效率高則管理費(fèi)低），利潤(rùn)根據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和競(jìng)爭(zhēng)策略確定（可高可低）；

綜合單價(jià)形成：綜合單價(jià) =（人工 + 材料 + 機(jī)械）+ 管理費(fèi) + 利潤(rùn)。

匯總總價(jià)

分部分項(xiàng)工程費(fèi) =Σ（綜合單價(jià) × 清單工程量）；

措施項(xiàng)目費(fèi) = 可計(jì)量項(xiàng)目費(fèi) + 不可計(jì)量項(xiàng)目費(fèi)（按費(fèi)率或總額計(jì)）；

其他項(xiàng)目費(fèi) = 暫列金額 + 暫估價(jià) + 計(jì)日工 + 總承包服務(wù)費(fèi)（暫列金額和暫估價(jià)一般按招標(biāo)人給定金額計(jì)入）；

總價(jià) = 分部分項(xiàng)費(fèi) + 措施項(xiàng)目費(fèi) + 其他項(xiàng)目費(fèi) + 規(guī)費(fèi) + 稅金。

報(bào)價(jià)決策

根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況、企業(yè)戰(zhàn)略（如為占領(lǐng)市場(chǎng)可降低利潤(rùn)）、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判（如材料漲價(jià)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)留浮動(dòng)空間）調(diào)整總價(jià)，終形成投標(biāo)報(bào)價(jià)。