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[置頂]CMMI認證

2009-9-39:11:31閱讀(4)評論(0)

背景介紹:CMM是“軟件能力成熟度模型”的英文簡寫,該模型由美國卡內(nèi)基-梅隆大學的軟件工程研究所(簡稱SEI)受美國國防部委托,于1991年研究制定,初始的主要目的是為了評價美國國防部的軟件合同承包組織的能力,后因為在軟件企業(yè)應(yīng)用CMM模型實施過程改進取得較大的成功,所以在全世界范圍內(nèi)被廣泛使用,SEI同時建立了主任評估師評估制度,CMM的評估方法為CBA-IPI。

CMMI是SEI于2000年發(fā)布的CMM的新版本。CMMI不但包括了軟件開發(fā)過程改進,還包含系統(tǒng)集成、軟硬件采購等方面的過程改進內(nèi)容。CMMI糾正了CMM存在的一些缺點,使其更加適用企業(yè)的過程改進實施。CMMI適用SCAMPI評估方法。需要注意的是,SEI沒有廢除CMM模型,只是停止了CMM評估方法:CBA-IPI?,F(xiàn)在如要進行CMM評估,需使用SCAMPI方法。但CMMI模型終代替CMM模型的趨勢不可避免。

標準特點:CMM/CMMI/SPCA的思想來源于已有多年歷史的產(chǎn)品質(zhì)量管理和質(zhì)量管理。WattsHumphrey和RonRadice在IBM公司將質(zhì)量管理的思想應(yīng)用于軟件工程過程,收到了很大的成效。SEI的軟件能力成熟度框架就是在以Humphrey為主的軟件專家實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上發(fā)展而來的。軟件能力成熟度模型中融合了質(zhì)量管理的思想,以不斷進化的層次反映了軟件過程定量控制中項目管理和項目工程的基本原則。CMM/CMMI/SPCA所依據(jù)的想法是只要不斷地對企業(yè)的工程過程的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)和實踐進行管理和改進,就可以克服軟硬件生產(chǎn)中的困難,增強開發(fā)制造能力,從而能按時地、不超預(yù)算地制造出高質(zhì)量的軟件產(chǎn)品。

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