1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線布局優(yōu)化改善；

2.應(yīng)用工業(yè)工程工具方法支持生產(chǎn)線實施精益制造，包括人員負(fù)荷、設(shè)備綜合效率、生產(chǎn)排產(chǎn)計劃、人員配置、生產(chǎn)線瓶頸識別與節(jié)拍提升改善；

3.負(fù)責(zé)基準(zhǔn)工時核定與數(shù)據(jù)管理體系完善；

4.負(fù)責(zé)人機(jī)工程評價與困難作業(yè)改善；

5.主導(dǎo)工廠精益生產(chǎn)相關(guān)改善，對相關(guān)單位實施精益生產(chǎn)相關(guān)培訓(xùn) ；

6.參與流程優(yōu)化改善與工藝優(yōu)化，減少廢品生產(chǎn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量；

7.負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)方式理念宣貫，全員改善氛圍建設(shè)及改善案例宣傳、推廣。