典雅經(jīng)營理念市場競爭首先是質(zhì)量上的競爭，然后才是價格上的競爭，以前帶著中國男子足球隊殺入韓、日世界杯的米盧，曾說過一句名言“態(tài)度決定一切”。態(tài)度就是我們只做精品的前提，態(tài)度決定精品精的程度，我們必須要有好的態(tài)度,才能使公司的產(chǎn)品在質(zhì)量競爭中取勝，然后才能立于世界精品之林。全國服務(wù)電話:4007-111-028

當(dāng)然，我們只做精品不僅僅是精在質(zhì)量，還精在設(shè)計、工藝、服務(wù).一句話概括：我們精心地服務(wù)精品行業(yè)。

“經(jīng)之典 雅之源”符合典雅發(fā)展的需要！

典雅經(jīng)營宗旨

企業(yè)發(fā)展需要利潤回報，企業(yè)如果只在乎利潤回報，這也沒有什么不對，只能試想其生命終結(jié)時，而無法用錢財來換得一口生氣，那時會想些什么呢？感嘆錢財并非，還是錢財如糞土？

典雅人堅信：利潤不是典雅的目的，而應(yīng)是典雅在實現(xiàn)自我價值、社會使命過程中的附屬產(chǎn)物。要實現(xiàn)的自我價值就是把精品做精，用文化塑精品，用精品載文化，讓每個欣賞它的人都贊不絕口、嘖嘖稱奇；要實現(xiàn)的社會使命就是把源遠流長的華夏文化向世人展示，展示其內(nèi)涵及魅力，進而認識、了解、認同，提升中華民族的國際形象！

典雅人的精神

責(zé)任：是一種權(quán)利，也是一種義務(wù)，是每一個人都必須面對和承擔(dān)的，不管個人是對自己、家庭、公司、社會，還是公司對員工、供應(yīng)商、代理商、消費者都需要責(zé)任。只有這樣，才能有益于個人、集體、社會。

創(chuàng)新：市場好比是一塊蛋糕，參與者越多，分享的量就越少，蛋糕分完時，也是典雅消失時；典雅只有不斷超越自我，追求新的發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)造新的蛋糕，才能時時都品嘗到新蛋糕帶來的鮮甜與滿足。創(chuàng)新是典雅發(fā)展的靈魂。

團結(jié)：是精神的凝聚，也是行為的協(xié)作。在分工越來越細的年代，要想在市場上取勝，就沒有一個產(chǎn)品是一個人完成的。工作，顧名思義就是分工協(xié)作，只有通過不斷的協(xié)作，才能創(chuàng)造的效率，實現(xiàn)效益共贏而立于市場。

敬業(yè)：在工作中，每一位員工都要充分發(fā)揮主觀能動性，不茍且、不怠慢，同時在沒有任何人要求或強迫下，也要自覺、認真、負責(zé)地把事情做好。只有敬業(yè)的人才會熱愛工作崗位、忠于職守，這樣才能保證各項工作有序、地進行。

典雅產(chǎn)品定位

產(chǎn)品市場分得越細競爭力越強，產(chǎn)品特色分得越細競爭力越強。公司的產(chǎn)品從檔次、特征、性質(zhì)上細分市場，定位于、文化、民俗，能進一步得到消費者的認可，提高產(chǎn)品的市場競爭力。

定位是希望產(chǎn)品無論饋贈或收藏都能體現(xiàn)出高品位，祥鈺人將一如既往地圍繞高品位做文章，追求高端質(zhì)量、精湛工藝、優(yōu)美造型、華貴包裝等，讓產(chǎn)品在精品行業(yè)發(fā)光，讓精品行業(yè)在社會發(fā)光。

文化、民俗，是指華夏的文化，華夏的民俗，不管以后產(chǎn)品是面向國人，還是面向世界，我們都將一如既往地圍繞著典雅的宗旨：弘揚華夏文化，振興民族精品。向世人展示民族精品的精湛工藝，向世人展現(xiàn)華夏文化的博、大、精、深！

品牌的公眾形象

品牌公眾形象就是外界對公司的印象和口碑，對公司人員處事 的作風(fēng)及體現(xiàn)出來的素質(zhì)和感覺。務(wù)實就是要求員工做任何事情都 要沉得住氣，不急不躁，有條有理，不要著迷于事物的表面，而是 要埋下頭去找出事物的本質(zhì)，這就需要每位員工對待任何事物都要 從唯物主義角度出發(fā)，、深入地分析問題，進而解決問題。 創(chuàng)新就是要求每位員工的要不斷地超越自我，不要滿足于現(xiàn)狀，拋 棄“以不變應(yīng)萬變”的舊思維模式，樹立“以變制變”的意識，這樣才能掌握事物變化的主動權(quán)，也只有這樣才能在瞬息萬變的市場 競爭中立于不敗之地。