寧夏宏泰勞務有限公司 成立于2012年1月，是由銀川市建設局核定的勞務派遣和勞務分包壹級資質(zhì)的企業(yè)。公司注冊資金300萬元，擁有工程師2人，助理工程師5人，技術人員20人，持證上崗人員272人。公司勞務分包經(jīng)營范圍：具有木工、鋼筋、水暖電、油漆、砌筑、混凝土、腳手架、抹灰、模板等分包一級資質(zhì)的專業(yè)性勞務公司。主要承接專業(yè)承包、大清包、企業(yè)分包等建筑勞務業(yè)務。。公司堅持“致力于百分之百優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量方針，以“爭創(chuàng)全國”的企業(yè)精神，追求的經(jīng)營理念。隨著信息時代知識經(jīng)濟時代的到來，全球經(jīng)濟一體化的加速，建筑勞務行業(yè)競爭日益激烈。在如此快速變化的市場環(huán)境中，公司領導班子在總經(jīng)理張良的帶領下審時度勢，探索科學運作，將“致力于百分之百的優(yōu)良工程”、“爭創(chuàng)全國，構(gòu)筑精品豐碑”不僅僅當成一句口號，而是把它當成一種精神始終貫穿于企業(yè)的各項工作之中。為了使寧夏和盛勞務派遣有限公司每項工程都能夠真正成為品牌工程、優(yōu)良工程。無論是工程大小，公司都提出了嚴格的要求。每一個項目，都派出專職管理人員駐工地負責管理。每個工程問題，都必須交由公司進行評定和審核，對每項工程都提出具體的目標要求，使每項工程自始自終都處于公司的監(jiān)管之下，有效保證了工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)和工程資金鏈的完整，使公司在業(yè)界保持了良好的信譽。在質(zhì)量管理上，從領導班子、項目經(jīng)理、管理人員到一線工人都把質(zhì)量意識落實到行動中，傾心構(gòu)筑著一件件精美作品，一步步實現(xiàn)其品牌戰(zhàn)略。在內(nèi)部管理方面，和盛建立和完善了一系列管理制度，使企業(yè)各項工作均責任到人、管理到位。宏泰建立了企業(yè)精簡、的組織架構(gòu)和行之有效的用人機制：以需設崗、以崗定責、以責用人、競爭上崗、按績考核，真正實施全員勞務合同制。在加強高素質(zhì)的經(jīng)營管理者隊伍和懂業(yè)務、懂技術的專業(yè)人才隊伍建設的同時，采取多種形式對公司全體員工進行職業(yè)道德教育和崗位技術培訓，不斷提高員工隊伍的專業(yè)素質(zhì)和整體素質(zhì)。正是由于這樣一支隊伍的拼搏進取，使公司能夠在極短的時間內(nèi)取得進步。在施工隊伍的管理上，無論是公司領導，還是每個項目經(jīng)理，都把公司的榮譽看得至高無上。不管是日常工作，還是在施工，質(zhì)量管理上，他們都能夠嚴格要求自己，把公司的利益放在位。公司企業(yè)管理人性化的理念不僅讓項目經(jīng)理們受益匪淺，同時也促使他們對一線工作人員的切身利益給予極大的關注。