思慧徳國際咨詢是由國內外企業(yè)管理咨詢專家合伙人發(fā)起組成的咨詢機構。它是早將六西格瑪、精益生產、TRIZ（創(chuàng)造性解決問題方法）、價值工程和TPM引入給我國企業(yè)咨詢機構之一，也是早將精益生產和六西格瑪結合運作并獲得巨大成功的咨詢機構。在六西格瑪、精益生產、TPM、價值工程、TRIZ （創(chuàng)造性解決問題方法） 、精益六西格瑪和六西格瑪設計咨詢方面處于國內地位。思慧徳國際咨詢同歐洲精益六西格瑪聯(lián)合會合作，整合全球精益六西格瑪專家大師的資源為大中華地區(qū)企業(yè)提升競爭力而服務。

近年來,為了滿足顧客要求,也加盟人力資源管理、市場營銷管理、財務管理、激勵類等管理類專家。

思慧徳國際咨詢的專家團隊都是來自世界500強企業(yè)的研發(fā)、工程、技術、質量和生產管理方面的中高層管理者。他們都是長期在一線摸爬滾打練出來的技術和管理高手，同時他們又都是系統(tǒng)地研究并創(chuàng)造性地應用精益六西格瑪方法和工具解決問題的教練。

思慧徳國際咨詢的客戶覆蓋電子、電力、家電、機械、汽車、冶金、通信營運、紡織、服裝、銀行、保險、釀酒、、能源、IT、通信、航天、醫(yī)院、房地產等等行業(yè)。目前已幫助上千家公司進行過六西格瑪、 精益生產、TRIZ、價值工程和質量管理工具等方面的培訓，并為上百家企業(yè)成功地提供系統(tǒng)的六西格瑪、精益生產、精益六西格瑪和六西格瑪設計等方面的項目咨詢。培養(yǎng)黑帶超過 2000 人，綠帶超過 5000 人。幫助企業(yè)通過精益六西格瑪項目獲得財務收益超過20億元人民幣。

思慧徳國際咨詢客戶有：

客戶：上海通用電氣、三洋光電 、SONY、松下、飛利浦、 三星機電、富士通、小松制作所等等。

國內部份客戶：中科院生物物理研究所、 中科院微電子研究所 、中國物理研究院、中國南車集團、一汽集團、海爾集團、臺達電子、臺彎光寶集團、中建集團、富士康、上海寶鋼、太原鋼鐵、四川航天集團、 建行、 信利半導體、中建國際貿易、中國人壽、中國移動、 湖南中煙、武漢中煙、貴州中煙、四川中煙、河北電網(wǎng)、海信電器、五羊本田等等 。

思慧徳國際咨詢服務過的顧客由于實實在在得到精益六西格瑪項目帶來的收益，一般都要持續(xù)實施3－4期精益六西格瑪項目。思慧徳國際咨詢憑借的精益六西格瑪大師實力，攜各個行業(yè)的數(shù)千個成功項目之經(jīng)驗在咨詢行業(yè)內家敢于向顧客承諾：

10倍的投資回報率！的推行成功率！

思慧德國際是一家為顧客創(chuàng)造價值的專業(yè)管理及技術咨詢公司

六西格瑪培訓及項目咨詢

精益生產培訓及項目咨詢

產品研發(fā)創(chuàng)新（TRIZ）培訓及項目咨詢

六西格瑪設計培訓和咨詢

生產維護（TPM）

價值工程培訓和咨詢

質量及現(xiàn)場改善相關專項技術培訓

二、公司聯(lián)絡方式

公司名稱: 深圳市思慧德國際管理咨詢有限公司

總部地址: 深圳市南山區(qū)南山大道天源大廈A座10樓B

業(yè)務咨詢: 王老師 周老師（）

劉老師 葉老師（）

技術咨詢： 何老師 王老師（）

電 話: 電郵：sihuide@（

招生 QQ： （周老師）（劉老師） （彭老師）

合作招生 QQ: （王老師） （覃老師）

技術咨詢QQ: (何老師) （王老師）

公司網(wǎng)頁： /

三、具體服務項目：

為顧客提供下列服務：

A、基礎管理培訓與項目實施

1. 目視管理與7S；

2. 基層班組管理與改善；

3. 中層現(xiàn)場管理與創(chuàng)新；

4. 工業(yè)工程（IE)；

5. 單元生產導入；

6. 生產維護（TPM)；

7. 全員生產革新（TPI)；

8. 執(zhí)行力；

9. 平衡計分卡應用與績效考評（精益六西格瑪方法）。