企業(yè)現(xiàn)在還處于轉(zhuǎn)型初級階段一定要嚴謹細節(jié)，警惕千里之堤，毀于蟻穴。節(jié)奏公司強調(diào)快速節(jié)奏在發(fā)展中的重要作用。在戰(zhàn)略規(guī)劃上始終市場一步，在戰(zhàn)略貫徹上強調(diào)并具備雷厲風行的執(zhí)行力。在企業(yè)發(fā)展的一些轉(zhuǎn)型期間，強調(diào)苦練內(nèi)功、夯實基礎的重要性 。在供應體系追求生產(chǎn)效率和資源配置效率的化．建立有計劃性的快速體系。品質(zhì)強化質(zhì)量管理和預防質(zhì)量管理意識，在價格相同時要比同類競爭者產(chǎn)品質(zhì)量好，在質(zhì)量相同時要比同類競爭者產(chǎn)品價格低。公司同時注意在產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)時避免不必要的或超越品牌定位的品質(zhì)，以保證成本優(yōu)勢和品牌的一致性。團隊合作公司發(fā)展初期純粹靠個人魅力和人才力量．現(xiàn)在要靠組織．通過組織的力量和團隊學習讓平凡的人變得．讓的人更加。復雜的事情簡單化，簡單的事情做到精。企業(yè)管理層領導在工作上應做到對上級放心．對下級放手。人性化人性化管理 認真做事，誠懇做人；用心做事，坦然做人。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境．使公司全體員工都能(熱情+才華+快樂)地工作。