自公司開業(yè)以來，從事工程造價咨詢、工程審核、招標代理和工程項目管理，以建設項目咨詢服務為主的咨詢服務，公司可承接工程造價咨詢業(yè)務、招標代理業(yè)務和工程咨詢丙級的相關業(yè)務，采購招標代理為甲 級的業(yè)務。

通過長期實踐公司制定了一整套嚴密的業(yè)務管理規(guī)范，形成了完整的內(nèi)部質(zhì)量保證和業(yè)務監(jiān)控體系，建立了統(tǒng)一的、高質(zhì)量的審計和咨詢規(guī)范程序確立了一套行之有效的三級復核制度，確保了咨詢質(zhì)量，獲得了行業(yè)管理部門的好評，在客戶中也贏得了信譽各項造價咨詢業(yè)務及招標代理活動始終尊重法律和科學，遵循求實、求效、求及誠實的原則，堅持以適應社會市場經(jīng)濟發(fā)展為導向，以敬業(yè)、誠信、為宗旨，恪守職業(yè)道德，嚴格保守商業(yè)秘密，維護委托人的正當權(quán)益，為建設單位節(jié)約了大量的建設資金，取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益，得到了委托人的一致好評。

主營項目：鄭州工程造價咨詢，鄭州工程預算結(jié)算審計，鄭州工程量清單報價

人才理念:

引進人才——人才是企業(yè)業(yè)務、品質(zhì)、實現(xiàn)價值，創(chuàng)造財富的基礎。人才是根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段，不間斷需要引進、補充。

尊重人才——尊重員工的權(quán)利、個性，幫助員工樹立自信，保證員工與企業(yè)共同發(fā)展，為員工實現(xiàn)更加美好的生活創(chuàng)造物質(zhì)條件。

培養(yǎng)人才——建立健全客觀、公正、有效的人才選拔、使用、培養(yǎng)、考核和分配體系，以及規(guī)范的職業(yè)發(fā)展通道，培養(yǎng)人才，才盡所用。

預算定額：

建設工程的預算定額是用來確定建設工程產(chǎn)品中每一分部分項工程的每一計量單位所消耗的物化勞動數(shù)量的標準。換言之，它是確定每一計量單位的分部分項工程內(nèi)容所消耗的人工和材料數(shù)量以及所需要的機械臺班數(shù)量的標準。