工業(yè)工程咨詢—幫助企業(yè)找出問題，解決問題！看得見的降本增效！

【深圳捷埃梯咨詢公司】15年專注精益咨詢經(jīng)驗，保證咨詢效果，按效果收費。

業(yè)界駐廠顧問郭曉寧老師親自主導項目，不分包，不轉(zhuǎn)包。通過融合多年在企業(yè)主導推行IE及精益生產(chǎn)的經(jīng)驗，結(jié)合其自身獨特的理論與實踐相結(jié)合的優(yōu)勢，有效改善問題，讓企業(yè)無憂。

（如需詳細的工業(yè)工程咨詢方案，工業(yè)工程咨詢成功案例演示，歡迎來電垂詢及預約0755-2979/2060，189/2742/1595肖小姐）

【捷埃梯咨詢對工業(yè)工程咨詢項目承諾指標】：

1 人均產(chǎn)能 提升30% ↑2 人員數(shù)量 （減少直接作業(yè)人員） 減少30% ↓3 生產(chǎn)過程中的在制品 （8大浪費中的浪費） 減少60% ↓4 場地利用率 提升30% ↑5 前置時間 （一個產(chǎn)品從投入到做成一個成品的時間） 縮短50% ↓6 生產(chǎn)周期 縮短30% ↓7 庫存量 減少30% ↓備注：1、為降低客戶決策風險，我們在對現(xiàn)場診斷后，在確定能夠達到客戶需求指標情況下方簽訂輔導協(xié)議。2、承諾工業(yè)工程咨詢的量化咨詢效果，項目收費嚴格按達成指標收費，未達指標不收相關(guān)費用。

【IE工業(yè)工程咨詢項目介背景】：

IE工業(yè)工程咨詢是對有關(guān)人員、物資、設(shè)備、能源和信息等組成的整體系統(tǒng)進行設(shè)計、改進和實施的學科。它應用數(shù)學、物理和社會科學的專門知識與技能，并且使用工程分析的原理和方法，對上述系統(tǒng)可能取得的成果予以闡述、預測和評價。

IE工業(yè)工程咨詢能夠解決生產(chǎn)的組織與運行問題，如：如何縮短生產(chǎn)線，如何合理化作業(yè)空間，如何進行零部件和制成品的全球配送，如何保障生產(chǎn)或服務的質(zhì)量等等。

IE工業(yè)工程咨詢不是研究如何設(shè)計開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備,而是研究怎樣將這些新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力并有效利用企業(yè)的材料、能源、人力、環(huán)境等現(xiàn)有資源的工程技術(shù)。

【IE工業(yè)工程咨詢輔導效果】采取現(xiàn)場培訓、現(xiàn)場實踐的方法。培訓對象就是作業(yè)員。也就是說，這些作業(yè)員自己學習，自己改善。

①到廠專業(yè)技術(shù)指導，主導推進重點項目；②培養(yǎng)專業(yè)IE工程師；③建立IE效率改善與管理系統(tǒng)；④全程IE培訓；⑤可簽定重點項目的具體績效指標：庫存下降、生產(chǎn)周期壓縮、人工工時壓縮、人工成本下降、人均節(jié)能提高。1、作業(yè)員掌握獨立或集體共同提高生產(chǎn)效率和效益、降低生產(chǎn)成本的基本技能。2、重點項目可用具體績效指標考核。通過以上手法，國內(nèi)企業(yè)一般至少都可以提高30%以上生產(chǎn)效率；人機聯(lián)合，通過科學系統(tǒng)動作經(jīng)濟分析和合理的生產(chǎn)布局，規(guī)范現(xiàn)場、制定標準作業(yè)指導書，從而大幅度提高生產(chǎn)效率，為精益生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。

【工業(yè)工程咨詢公司簡介】

深圳捷埃梯精益咨詢公司15年來專注現(xiàn)場IE改善、精益IE工業(yè)工程管理、工業(yè)工程咨詢、精益生產(chǎn)管理、精益布局、等精益咨詢、公開課培訓、企業(yè)內(nèi)訓服務！

捷埃梯精益管理咨詢公司客戶范圍覆蓋航空、電網(wǎng)、汽車、機械、電子、化工、家電、能源、鋼鐵、建筑、學校、通信、服飾、家具、等行業(yè)；企業(yè)性質(zhì)覆蓋國企、民企、外資等各個類別

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