工程預算是對工程項目在未來一定時期內(nèi)的收入和支出情況所做的計劃,是工程項目管理的重要組成部分,貫穿于項目的規(guī)劃、設計、施工及竣工結(jié)算等各個階段。
主要作用:確定項目成本:為項目投資決策提供準確的成本依據(jù),避免資金浪費或不足。
控制工程開支:通過預算設定成本限額,在施工過程中監(jiān)控實際支出,及時調(diào)整偏差。
資源調(diào)配依據(jù):幫助合理安排人力、材料、設備等資源,提高資源利用效率。
招投標核心文件:是投標人編制投標報價的基礎,也是招標人評標和確定中標人的重要依據(jù)。
合同簽訂參考:明確工程價款及支付方式,減少合同糾紛。