流水線電子組裝企業(yè)現(xiàn)狀

對于電子組裝企業(yè)自身生產過程管理及品質監(jiān)控能力的持續(xù)提升，早已是制造企業(yè)必須具備的素質。如何有效管理制造計劃變更、進行在制品監(jiān)控、適應新產品工程變更、做到品質追溯與及時改善等都是生產上制造企業(yè)需要考量的重點。

在流水線電子制造行業(yè)，保證生產過程的穩(wěn)定性與對制造關鍵能力的改善與提升，是大多數(shù)制造企業(yè)的管理重心，而缺乏有效的方法與手段，舊有的流程和作業(yè)模式卻往往桎梏了管理者的創(chuàng)新與改善能力，終限制了流水線企業(yè)邁向制造的步伐。