1. 生產(chǎn)過程不易調(diào)整

由于流水線生產(chǎn)模式的特殊性，一旦設(shè)備和工序配置完成，在生產(chǎn)過程中就難以隨意變更。因此如果遇到市場變化和消費者需求的變化，流水線的生產(chǎn)過程將很難進行調(diào)整，無形中增加了生產(chǎn)調(diào)整的難度和成本。

2. 質(zhì)量控制難度高

盡管流水線生產(chǎn)模式具有高質(zhì)量穩(wěn)定的優(yōu)點，但這也增加了生產(chǎn)過程的管理難度。一旦出現(xiàn)生產(chǎn)故障或質(zhì)量問題，需要對每個生產(chǎn)步驟進行仔細分析才能找到問題的源頭，增加了質(zhì)量問題的排查難度。

3. 可擴展性不足

由于流水線生產(chǎn)模式的復(fù)雜性，如果需要擴大生產(chǎn)規(guī)模，需要進行的生產(chǎn)線升級。這不僅需要投入大量的資金和時間，還會導(dǎo)致生產(chǎn)線的停機和生產(chǎn)效率下降，因此在有些情況下，流水線不具備擴展生產(chǎn)規(guī)模的靈活性。