1、在質(zhì)量能夠得到一定的保證的情況下，需要建立比較完整的管理體系，這樣可以確保工作的有序進(jìn)行。

2、施工準(zhǔn)備工作要到位，對于技術(shù)人員的要求一定要落實(shí)到位，電源是的保證，一定要將線路的問題落實(shí)好，安裝好線路。材料的保障，進(jìn)場的材料要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，合格后備案入場，設(shè)備檢查要細(xì)心，這樣可以節(jié)省設(shè)備出現(xiàn)問題是及時的進(jìn)行功能性的更換，

3、建立質(zhì)量把關(guān)小組，做到，材料不合格不得進(jìn)行施工使用，上道工序沒有交接清楚不得進(jìn)行下道工序的開工。