現(xiàn)如今廢舊電腦量越來越大，而電腦中一半以上的物質(zhì)都對人的健康有害。如果對廢舊電腦不好好處理，對環(huán)境造成的危害將極為嚴重。必須考慮廢舊電腦的回收問題，因此構建一個的回收網(wǎng)絡模式十分重要。

回收網(wǎng)絡模式研究

國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

國外學者物流網(wǎng)絡構建方面的研究，主要集中在一些具體產(chǎn)品的逆向物流網(wǎng)絡規(guī)劃。而在回收模式下，Savaskan 等人（2004）研究了制造商直接回收、制造商委托銷售商回收和第三方回收三種回收模式下的效率，結果銷售商負責回收為模式。

國內(nèi)學者大多數(shù)都集中在逆向物流的概念，成本，效益以及管理方面的問題。黃祖慶和達慶利（2006）研究了需求確定條件下制造商和銷售商決策權不同情況下再制造供應鏈結構的效率。鐘德強和仲偉?。?004）研究了一個供應商和多個零售商組成的二級供應鏈中，零售商在斯坦爾伯格博弈中主從關系變化對效率的影響。

已有碩士論文研究了相關的領域，如姜寧在其碩士論文中，對前人提出的模型加以改進，并考慮了正向與逆向設施相結合的規(guī)劃，同時對正逆向進行優(yōu)化。陳文若在其碩士論文中論述了備件修復供應鏈的逆向物流網(wǎng)絡設計問題。

存在的問題

近些年回收物流網(wǎng)絡規(guī)劃模型方面的工作，取得了頗多的成果，實際運用中收到了很好的效果，但很多模型還存在一定的局限性：要么沒有考慮到具體的運用情況；要么考慮的是單方面的，不能滿足現(xiàn)實的需求。還有些模型在原來的正向物流基礎上建立了逆向的回收網(wǎng)絡，表面上固定投資減少了，成本降低了，但從長遠來看，這樣的模式不能夠形成規(guī)模經(jīng)濟。有的模型是在原來正向物流的基礎上單獨建立一個逆向物流回收網(wǎng)絡，造成不必要的浪費。

廢舊電腦回收模式

第三方為主體的回收模式

交給第三方回收，生產(chǎn)企業(yè)就可以集中精力做好自己的核心業(yè)務，提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢。但目前，我國專業(yè)的第三方回收處理企業(yè)還很少，規(guī)模也相對較小。隨著我國廢舊電腦的年增量迅速增加，完全采用第三方為主體的回收模式，回收能力顯然不足，滿足不了回收的需要；如果一定要交給第三方來回收，那就只能跟多個第三方合作，這樣勢必會增加回收成本；這就違背了廢舊電腦回收的初衷。

零售商為主體的回收模式

因為零售點分布的比較廣泛，交通也比較便利，對相關產(chǎn)品的性能指標有一定的了解；同時因為零售商是跟電腦用戶直接接觸的，所以能更好地熟悉用戶的需求以及想法，且零售商對客戶的心理能更好地把握，這樣能更好地為回收服務；但是零售商技術與精力畢竟有限，不能完全滿足于回收的需要；且回收需要的檢測設備與回收設施設備零售商不能一應俱全。

生產(chǎn)企業(yè)為主體的直接參與的回收模式

生產(chǎn)企業(yè)有足夠的專業(yè)知識以及資金來滿足回收的需求，企業(yè)也能更迅速直接了解用戶對電腦的需求與評價，可以說一舉多得。但生產(chǎn)企業(yè)的核心競爭力畢竟是生產(chǎn)技術，不可能把太多的精力、資金以及人力資源放在回收項目上，否則就會導致企業(yè)本末倒置。況且很多生產(chǎn)企業(yè)是迫于政府與社會的壓力而從事廢舊電腦的回收工作。因此，如果生產(chǎn)企業(yè)必須自己進行廢舊電腦的回收工作并拆解，進行專業(yè)化的回收處理，那么廢舊電腦的回收工作就可能會成為生產(chǎn)企業(yè)的一項新的負擔。所以生產(chǎn)企業(yè)將會選擇與銷售商或第三方合作來減少成本與風險。