給大家介紹一下在參加拓展訓練前的一些建議作為參考. 1、確定培訓目的 參訓團隊想通過培訓解決什么樣的問題或是達到什么樣的狀態(tài)，通常在前期溝通時參訓團隊往往會給出一個很籠統(tǒng)的目的，或是羅列出很多他們期望解決的問題，對此培訓機構(gòu)通常會對客戶的培訓目的進行甄別和診斷，并根據(jù)參訓團隊的要求，并加以專業(yè)性引導(dǎo)，幫助參訓團隊終確定他們所認可的、清晰的培訓目的和方向。 2、量身定做方案 在方案制作的依據(jù)主要是根據(jù)參訓團隊嚴謹?shù)那捌谡{(diào)查結(jié)果，根據(jù)參訓團隊的培訓目的，結(jié)合參訓團隊的工作性質(zhì)、工作環(huán)境、人員的學歷層次、年齡層次、培訓經(jīng)歷、性別比例等，甚至培訓時的氣候因素都要考慮進去，出具培訓方案時一定會為每一個團隊量身定做，所出具的方案必須是適合這個團隊。 3、創(chuàng)新的拓展項目 好的拓展訓練機構(gòu)會通過行業(yè)交流，定期和同行精英共同學習與交流，并研發(fā)新型的體驗式培訓項目，形成完善的二次拓展課程體系，和三次拓展課程體系，并充分保障以前參加過拓展訓練的團隊，獲得全新的體驗和提升。 4、無微不至的服務(wù) 拓展培訓往往是在野外的拓展基地進行，學員來到陌生的基地里，乘車、用餐、住宿等方面都會出現(xiàn)或多或少的不適應(yīng)。當學員在餐住等方面出現(xiàn)問題時，也就不大可能會全身心投入到培訓中，因此，一場成功的拓展培訓，必然是在后勤方面讓學員無后顧之憂的培訓。 5、擁有強大培訓師團隊 培訓師是培訓方案的終執(zhí)行者，培訓能不能達到預(yù)期的效果與培訓師有直接關(guān)系，把培訓師的執(zhí)訓風格、特長、性別等因素充分考慮，從而組成一個的培訓師團隊，培訓師團隊要根據(jù)培訓任務(wù)，在操作項目時培訓師能結(jié)合參訓團隊所在的行業(yè)、職位和團隊狀態(tài)進行引導(dǎo)和分享，一個素質(zhì)過硬的培訓師，一定是一個具有強烈責任心，具有培訓技術(shù)過硬的培訓師，培訓結(jié)束還將對培訓師進行實時評估，確保培訓的品質(zhì)和效果。