江蘇石油加強(qiáng)頂層規(guī)劃設(shè)計,及時跟蹤新能源汽車產(chǎn)業(yè)、電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài),開展專題調(diào)研分析,制定方案指導(dǎo)市、縣公司全面科學(xué)做好充電業(yè)務(wù)部署和規(guī)劃。南京中和路加能站儲能設(shè)備2023年11月成功并網(wǎng),標(biāo)志著該公司成為系統(tǒng)內(nèi)首家正式投運“源網(wǎng)荷儲”微電網(wǎng)項目的企業(yè)。加強(qiáng)充電業(yè)務(wù)與易捷服務(wù)融合,依托便利店網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,加快配套餐飲、咖啡等服務(wù)業(yè)態(tài)發(fā)展,加快愛心驛站、司機(jī)之家布局,為網(wǎng)約車司機(jī)、出租車司機(jī)等群體提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),通過微信公眾號、客戶營銷群等開展定向營銷活動,與客戶形成良好互動,不斷提升“石化易電”品牌認(rèn)知度和影響力。組織零售、安全、企管等部門開展培訓(xùn),實現(xiàn)在營充電站管理人員全覆蓋,開展新能源線條兼職講師到地市公司、基層站場送課活動,有效提升新能源隊伍業(yè)務(wù)能力。
強(qiáng)化市場研究,找準(zhǔn)發(fā)展定位。江蘇石油深入研究有關(guān)政策,及時跟蹤新能源汽車和電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài),赴新能源產(chǎn)業(yè)和充電頭部企業(yè)調(diào)研,學(xué)習(xí)先進(jìn)運營經(jīng)驗,形成專題調(diào)研報告。研究制定關(guān)于加快充電業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的實施意見,明確充電業(yè)務(wù)定位,打造綜合能源服務(wù)商的轉(zhuǎn)型平臺、“綜合能源+綜合服務(wù)”新增客戶的引流入口、電力資源聚合商的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),以充電業(yè)務(wù)為起點和切入點,全方位介入“源網(wǎng)荷儲”、充電樁、V2G(車輛到電網(wǎng))、售電等電能業(yè)務(wù)市場。
整合內(nèi)外資源,拓展合作邊界。主動對接集團(tuán)公司駐蘇企業(yè),成功與江蘇油田達(dá)成合作。加大文旅、醫(yī)院、地產(chǎn)等企業(yè)走訪力度,積極推動與交通、城市投資等單位合作。與鹽城市政府簽訂共建綠色低碳發(fā)展示范區(qū)合作備忘錄,攜手汽車試驗場運營商——中汽研試驗場,開展充電業(yè)務(wù)合作。開展系列營銷活動,提供差異化服務(wù),持續(xù)提升石化易電品牌影響力。
強(qiáng)化組織保障,形成拓市合力。為縮短審批流程、快速決策,進(jìn)一步明確省、市公司工作流程,專業(yè)工作小組建立周例會制度,集中會審建設(shè)發(fā)展項目,加強(qiáng)項目效益測算把關(guān),提高決策效率。制定充電業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展考核與獎勵辦法,明確年度發(fā)展任務(wù)指標(biāo)、獎懲標(biāo)準(zhǔn)、分配原則,對各地市公司發(fā)展和建設(shè)進(jìn)度實行周通報、月總結(jié)機(jī)制。組織全覆蓋式安全隱患排查,制定充換電項目驗收標(biāo)準(zhǔn),明確驗收項目要求,從源頭確保工程建設(shè)質(zhì)量。