新能源汽車產(chǎn)業(yè)“內(nèi)卷”加劇，集兆嘉重工引領(lǐng)新“藍(lán)海”崛起

 

一方面,產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)“寡頭效應(yīng)”,據(jù)乘聯(lián)會(huì)統(tǒng)計(jì),2022年新能源汽車中,占全年新能源汽車總銷量的67.5%。這項(xiàng)統(tǒng)計(jì)中,大多數(shù)車企仍處于銷售乏力狀態(tài),全年銷量不足500輛的品牌多達(dá)49個(gè)。

 

另一方面,即使頭部企業(yè)占據(jù)一定市場,但利潤并不可觀。2022年,除吉利、長城、長安、比亞迪幾家老牌車企保持較為穩(wěn)定的凈利潤,以新勢力車企為主的其他企業(yè)大部分仍處于凈虧損,且虧損額正在急劇擴(kuò)大。

 

很長一段時(shí)間內(nèi),困惑與迷茫交織其中。新能源產(chǎn)業(yè)在資本市場層面短期內(nèi)已達(dá)到高點(diǎn),各界對(duì)新能源產(chǎn)業(yè)的投資更加謹(jǐn)慎。

 

一個(gè)引發(fā)新能源產(chǎn)業(yè)及相關(guān)利益方思考的問題是:未來汽車產(chǎn)業(yè)的核心到底是什么?

 

對(duì)此,一家名為“集兆嘉智慧重工”的企業(yè)給出的答案是:掌握AI驅(qū)動(dòng)下的多收入模式生態(tài),超越只靠造車盈利模式。

 

新能源產(chǎn)業(yè)已“卷”到極致,這條路能走得通嗎?

 

認(rèn)可理念、實(shí)力和未來潛力,三名重磅人物加入集兆嘉董事會(huì)

 

屬于能源工業(yè)的新時(shí)代來臨了。

 

“在面對(duì)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),面對(duì)政策切換的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,集兆嘉應(yīng)運(yùn)而起。”陽光七星投資集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官吳征直言,當(dāng)前,新科技革命和第四次工業(yè)革命正推動(dòng)全球能源轉(zhuǎn)型,一個(gè)多元化的新能源時(shí)代已經(jīng)到來。

 

在此之前,吳征活躍在投資界和媒體業(yè),選擇新能源產(chǎn)業(yè)賽道,源于多年的商業(yè)眼光和格局。其中,吳征長期主義地布局生根新能源產(chǎn)業(yè)已經(jīng)超過十年,而且一開始就堅(jiān)持從算法及操作系統(tǒng)打造生態(tài)開始,積累了豐富的資源。

陽光七星投資集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官吳征

 

集兆嘉數(shù)字能源集團(tuán)(Giga Carbon Neutrality Inc.,簡稱“集兆嘉”、“GCN”)是吳征旗下陽光七星投資集團(tuán)從事新能源產(chǎn)業(yè)的旗艦公司,而作為集兆嘉的子公司之一“集兆嘉智慧重工集團(tuán)”(以下簡稱“集兆嘉重工”)是具有垂直生態(tài)整合能力的全球性新能源商用汽車公司,也是一家聚焦商用交通及裝備領(lǐng)域的服務(wù)集成商。

 

集兆嘉重工已經(jīng)成功實(shí)現(xiàn)零負(fù)債下的經(jīng)營,預(yù)期在本年度基本收支平衡,而在2024年達(dá)到全面盈利,成為全球極少數(shù)的有利潤的新能源汽車企業(yè)之一。

 

近期公開報(bào)道顯示,集兆嘉宣布董事會(huì)增加三名重磅新成員,分別是董事會(huì)執(zhí)行主席克里斯·斯隆(Chris Thorne)、副主席道格·布朗(Doug Brown)以及董事與全球技術(shù)委員會(huì)主席克雷格·弗雷斯特(Craig Forrest)。三位在各自領(lǐng)域均是領(lǐng)導(dǎo)者的重磅人士,他們共同選擇加入集兆嘉,充分顯示出對(duì)集兆嘉企業(yè)理念、實(shí)力和未來潛力的認(rèn)可。

 

公開資料顯示,克里斯先生本碩博均畢業(yè)于哈佛大學(xué),取得哈佛商學(xué)院工商管理碩士學(xué)位和法學(xué)博士學(xué)位,曾被評(píng)為哈佛法學(xué)院年度最佳教授。克里斯先生在3 0歲前創(chuàng)建美國第一家SaaS公司并以5億美元出售。他曾是麥肯錫金融科技及投資領(lǐng)域前合伙人,Broadline Capital創(chuàng)始人及執(zhí)行主席。

 

Broadline Capital是一家全球第一家SaaS可持續(xù)私募股權(quán)公司,現(xiàn)已成為全球可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)軍投資企業(yè),過去四期基金均取得優(yōu)秀成果?？死锼瓜壬?023年2月開始,已全面負(fù)責(zé)集兆嘉的全球營運(yùn)。

 

道格先生是DLB Capital創(chuàng)始人兼董事長,前摩根士丹利主管全球投資銀行的副主席,曾在紐約證券交易所多家上市公司的董事會(huì)擔(dān)任風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)主席、審計(jì)委員會(huì)主席、薪酬委員會(huì)主席等,是中國平安保險(xiǎn)公司和中國建設(shè)銀行上市顧問。道格先生曾作為管理界傳奇人物通用電氣前董事長杰克·韋爾奇的投資管理人,他現(xiàn)在作為副主席全面負(fù)責(zé)集兆嘉的投資和并購戰(zhàn)略。

 

克雷格先生在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)電子行業(yè)擁有 30 多年的經(jīng)驗(yàn),曾作為蘋果公司的全球技術(shù)主管,負(fù)責(zé)電腦、半導(dǎo)體及iphone等關(guān)鍵部門,并協(xié)助史蒂夫·喬布斯創(chuàng)造了iPhone。

 

此前,他在 Sun Microsystems 領(lǐng)導(dǎo)了 HPCS 計(jì)劃的硬件開發(fā),以開發(fā)千萬億級(jí)超級(jí)計(jì)算機(jī)技術(shù),領(lǐng)導(dǎo)了全世界第一個(gè)桌上型工作站SparcStation 10 的硬件設(shè)計(jì),并且是 Java 語言開發(fā)的負(fù)責(zé)人。克雷格先生輔導(dǎo)和投資了多家高科技、數(shù)字媒體、軟件和服務(wù)產(chǎn)業(yè)公司,業(yè)務(wù)范圍橫跨歐美、亞洲、澳洲等領(lǐng)先的企事業(yè)單位。他全面負(fù)責(zé)集兆嘉的技術(shù)管理。

 

工業(yè)4.0時(shí)代,成為新能源產(chǎn)業(yè)的“連接器”

 

集兆嘉是一家以“能源與碳即服務(wù)”的系統(tǒng)平臺(tái)、人工智能算法和數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)驅(qū)動(dòng)的能源科技公司。它通過與各細(xì)分市場領(lǐng)軍伙伴聯(lián)盟迅速地覆蓋市場,從能源生產(chǎn)、儲(chǔ)存和應(yīng)用整條價(jià)值鏈的多個(gè)場景,獲得收入及市場覆蓋。

 

它的最終目標(biāo),是與從能源、碳匯和其他數(shù)據(jù)變現(xiàn)模式中,獲得長期、高利潤,可復(fù)合及有規(guī)模成長的收入。

 

或許,在10年前,會(huì)有人質(zhì)疑這個(gè)模式。

 

但在如今的信息化時(shí)代,外界已看到數(shù)據(jù)的價(jià)值。舉一個(gè)例子,你每天社交、打游戲、聽歌、購物等數(shù)據(jù),就能勾勒出一個(gè)具體的用戶畫像。

 

要知道,全球正在掀起一場碳中和以及新能源的革命,其規(guī)模和重要性不亞于早先翻天覆地的IT革命。

全球正愈發(fā)重視碳交易。圖源自“澤平宏觀”

 

為此,集兆嘉布局成為一家ECaaS(能源數(shù)據(jù)與碳匯即服務(wù))公司,集中在能源數(shù)據(jù)與碳匯即服務(wù),為客戶實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)降低成本,提高效率及增加利潤。

 

那么,集兆嘉是如何實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)閉環(huán)?

 

解答這個(gè)問題,需要了解集兆嘉的AI算法主導(dǎo)下的“3E”(EPC+EMS+ECaaS)模式。

 

EPC指能源工程總承包模式。目前,集兆嘉簽約全球共超過210GW的清潔能源EPC工程及能源碳匯管理,規(guī)模全球領(lǐng)先。

 

EMS是指AI虛擬電廠平臺(tái)。

 

ECaaS是能源數(shù)據(jù)與碳匯即服務(wù)平臺(tái)。ECaaS 系統(tǒng)平臺(tái)兼容能源、交通、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、家居等領(lǐng)域的各種不同設(shè)備,通過應(yīng)用技術(shù),極大提高市場推廣速度及數(shù)據(jù)變現(xiàn)效率。起到類似“微軟”及 “Swift ”的作用,實(shí)現(xiàn)數(shù)字能源及碳匯場景下“數(shù)字技術(shù)+數(shù)據(jù)要素”的融合。

如今,集兆嘉以“3E”模式,搭建增值技術(shù),整合了每個(gè)應(yīng)用場景的冠軍,通過與各細(xì)分領(lǐng)軍企業(yè)形成合資合作企業(yè)和授權(quán)許可,形成強(qiáng)大聯(lián)盟。

 

這些場景涉及能源生產(chǎn)、能源儲(chǔ)存、能源利用等,每個(gè)應(yīng)用場景還會(huì)生成綠色能源數(shù)據(jù)和碳匯,通過連接工具將其導(dǎo)入集兆嘉的能源數(shù)據(jù)和碳匯平臺(tái)。

 

這樣能夠自動(dòng)處理大量數(shù)據(jù),將其轉(zhuǎn)化為經(jīng)認(rèn)證且可追蹤的數(shù)據(jù)產(chǎn)品。

 

大致為,通過能源科技,賦能各類場景與服務(wù),最終變形,達(dá)成能源收入。

 

由此,集兆嘉衍生了兩大商業(yè)收入模式。

 

主營收入是以EPC、EMS及ECaaS為核心的數(shù)據(jù)生態(tài)服務(wù)收入,包括對(duì)能源類產(chǎn)品數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)身份登記論證收入:世界能源及碳市場間交易與結(jié)算系統(tǒng),身份、防偽及跨鏈功能貨幣級(jí)安全芯片,及多類數(shù)據(jù)服務(wù)產(chǎn)品的批發(fā)銷售及其他多種收入。

 

另外有生態(tài)輔助收入,指ECO(交通生態(tài)伙伴合作收入),包括“交通類裝備銷售+SaaS”,超過200款商用車及裝備及SaaS解決方案銷售等。

 

如今,集兆嘉已走在行業(yè)前列。

 

集兆嘉既有在新能源全賽道通過算法加結(jié)算數(shù)據(jù)變現(xiàn)的能力,又能夠通過“英雄聯(lián)盟”與在各細(xì)分賽道已經(jīng)領(lǐng)軍的企業(yè)合作,精細(xì)“繡花”的本事。

 

集兆嘉旨在成為未來20年全球能源進(jìn)化的主要推動(dòng)力量之一。雖說目前體量和名氣遠(yuǎn)沒特斯拉,寧德時(shí)代、隆基、比亞迪大,但有的是在“生態(tài)+標(biāo)準(zhǔn)”,“算法+結(jié)算”及“產(chǎn)品+服務(wù)”執(zhí)行框架下的“道”與“術(shù)”。

 

至少目前望過去,以算法為連接器,以結(jié)算為底座,將裝備及車輛,充電樁建設(shè)、分布式光伏、儲(chǔ)能、虛擬電廠乃至碳匯變現(xiàn)各垂直場景用“英雄聯(lián)盟”串接在一起,形成“風(fēng)光儲(chǔ)+虛擬電廠+碳匯等數(shù)據(jù)變現(xiàn)”的畫面,與宏圖計(jì)劃有相同的路線圖,但是在基于算法+結(jié)算大模型基礎(chǔ)上的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維上又更勝一籌。

 

集兆嘉戰(zhàn)略完整版圖目前已經(jīng)就緒,開始進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)營,希望能夠參與引領(lǐng)全球新能源源網(wǎng)荷儲(chǔ)及商用車輛產(chǎn)業(yè)鏈變化的進(jìn)程。

 

吳征曾于2022年11月21日獲得諾貝爾可持續(xù)發(fā)展基金會(huì)頒發(fā)的2022年“諾貝爾可持續(xù)發(fā)展杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;。諾貝爾可持續(xù)發(fā)展基金會(huì)主席邁克爾·諾貝爾先生表示,頒發(fā)“諾貝爾可持續(xù)發(fā)展杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;表達(dá)了諾貝爾可持續(xù)發(fā)展基金會(huì)對(duì)吳征博士多年來聚焦與全球可持續(xù)性發(fā)展相關(guān)的創(chuàng)業(yè)和慈善事業(yè)的努力和創(chuàng)新,特別是創(chuàng)建全球領(lǐng)先的頗具創(chuàng)新性的碳中和技術(shù)和應(yīng)用公司集兆嘉的贊賞。

GCN創(chuàng)始人吳征博士于2022年11月21日在諾貝爾可持續(xù)發(fā)展基金會(huì) 巴黎峰會(huì)

 

獲首屆諾貝爾可持續(xù)發(fā)展杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)?wù)?/div>