盡管面臨著新冠疫情再度反彈帶來的新能源汽車供應(yīng)鏈漲價、短缺等問題，但睿藍(lán)汽車依舊保持了穩(wěn)步前進(jìn)的步伐，實現(xiàn)了逆勢上揚(yáng)。
穩(wěn)中求進(jìn)
增長態(tài)勢明顯
在近期新冠疫情的影響下，國內(nèi)新能源汽車行業(yè)在供應(yīng)鏈、生產(chǎn)及物流運(yùn)輸?shù)榷鄠€環(huán)節(jié)集體承壓，大部分車企在生產(chǎn)和交付上都受到波及。對此，睿藍(lán)汽車組建了以CEO為組長的保供小組，快速反應(yīng)、果斷決策，靈活運(yùn)用商業(yè)談判、二軌開發(fā)、政企協(xié)調(diào)、靈活排產(chǎn)等方式積極協(xié)同上下游克服行業(yè)性困難，最大限度減少供應(yīng)鏈的干擾。
睿藍(lán)汽車董事長兼CEO婁源發(fā)在接受新華社重慶分社專訪時表示，在政府和企業(yè)的共同努力下，因新冠疫情而造成的物流、零部件供應(yīng)等問題正在逐步解決，目前生產(chǎn)有序進(jìn)行，全體睿藍(lán)人有信心完成全年產(chǎn)銷目標(biāo)。
深耕市場
開啟快速發(fā)展模式
為解決新能源汽車的用車痛點，睿藍(lán)楓葉和睿藍(lán)楓葉80V皆具備極速換電的能力，同時支持車電分離的購車政策，可以有效提升客戶的營運(yùn)效率與資金使用效率。這不僅使客戶在車輛的使用上更加高效與靈活，也提高了產(chǎn)品競爭力，直接推動了睿藍(lán)汽車的大幅度增長。
此外，睿藍(lán)汽車在B端市場的快速拓展也進(jìn)一步助力了銷量的節(jié)節(jié)攀升。僅4月可窺見成效：4月7日，睿藍(lán)汽車與物產(chǎn)中大元通公司簽訂了2022-2023年度市場開拓5000臺戰(zhàn)略采購協(xié)議；4月13日，睿藍(lán)汽車與曹操出行達(dá)成中長期戰(zhàn)略合作，曹操出行在未來幾年內(nèi)將大批量采購睿藍(lán)汽車生產(chǎn)的定制車。睿藍(lán)汽車與各大公司不斷展開的戰(zhàn)略合作，不僅是新時代下的共贏之舉，更是睿藍(lán)汽車得到B端市場高度認(rèn)可的有力證明。
重視服務(wù)
喚醒換電出行新體驗
如何得到消費者的認(rèn)可是擺在每家車企面前的難題。睿藍(lán)汽車自創(chuàng)建之初，就堅持以用戶體驗至上為中心，深挖用戶需求，致力于打造人、車、生活的用戶生態(tài)圈。
同時，為了給消費者提供更全面的換電服務(wù)，睿藍(lán)汽車在不斷開拓城市和市場的同時，易易喚能也在全國持續(xù)加速布局換電站。截至目前，睿藍(lán)汽車生態(tài)內(nèi)的換電站已覆蓋杭州、濟(jì)南、重慶、蘇州等多個城市，未來還將在其他換電試點城市與新能源汽車重點市場加速布局。今年，睿藍(lán)汽車將與易易喚能繼續(xù)深入合作，根據(jù)睿藍(lán)汽車銷售計劃，為睿藍(lán)汽車建成300余座換電站，覆蓋8個試點城市及其他15個重點城市。
