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    2025-07-29 03:06:01 0次瀏覽
    價 格:面議

    對標標準,拆解要素

    管理要素(15 個):如組織(4.1)、文件控制(4.5)、合同評審(4.3)等;

    技術(shù)要素(10 個):如人員(5.2)、設(shè)備(5.3)、檢測方法(5.4)等。

    示例:針對 “5.4.2 方法選擇”,需在程序文件中規(guī)定:

    標準方法的查新流程(如每季度檢索國家標準平臺);

    非標準方法的驗證要求(如回收率試驗、不確定度評估)。

    程序文件:細化流程邏輯

    結(jié)構(gòu)模板:

    目的:說明流程的預(yù)期目標(如 “規(guī)范檢測報告的編制與審核,確保結(jié)果準確性”);

    范圍:適用場景(如 “適用于所有類型檢測報告的管理”);

    職責(zé):明確責(zé)任主體(如 “技術(shù)負責(zé)人負責(zé)報告的終批準”);

    流程步驟:用流程圖 + 文字描述(如 “報告編制→審核→批準→發(fā)放→歸檔”);

    相關(guān)文件:引用的 SOP 或記錄表單(如《報告編制 SOP》《報告發(fā)放記錄》)。

    案例:《內(nèi)部審核程序》需規(guī)定:

    審核頻次:每年至少 1 次,覆蓋所有要素和檢測領(lǐng)域;

    審核員資質(zhì):獨立于被審核部門,經(jīng)培訓(xùn)合格;

    不符合項處理:整改期限(如 30 天)及驗證方式。

    實施流程:從編寫到生效的全周期管理

    組建編寫團隊:

    成員包括技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量負責(zé)人、檢測人員,確保跨部門協(xié)作;

    外部咨詢:聘請 17025 咨詢師審核文件框架,避免標準理解偏差。

    文件編寫與審核:

    初稿:按要素分工編寫,附 “標準條款對照表”(如某條款對應(yīng)文件章節(jié)號);

    內(nèi)審:組織跨部門評審(如檢測部門審核《方法驗證程序》的可行性);

    管理評審:管理層批準文件發(fā)布,明確生效日期(如 “2025 年 X 月 X 日起實施”)。

    版本控制與更新:

    采用 “版本號 + 修訂狀態(tài)” 標識(如 V1.0/0 表示第 1 版第 0 次修訂);

    變更觸發(fā)條件:標準更新、組織架構(gòu)調(diào)整、重大不符合項整改等;

    作廢文件回收:加蓋 “作廢” 章,保留至少 3 年以備追溯。

    培訓(xùn)與宣貫:

    分層培訓(xùn):管理層學(xué)習(xí)體系框架,技術(shù)人員掌握 SOP 操作,行政人員熟悉記錄流程;

    考核驗證:培訓(xùn)后進行筆試或?qū)嵅倏己?,記錄于《人員培訓(xùn)檔案》。

    辦理流程(一)申請資質(zhì)認定的檢驗檢測機構(gòu)向國家認監(jiān)委提交書面申請和相關(guān)材料;(二)國家認監(jiān)委對申請人提交的書面申請和相關(guān)材料進行初審,自收到之日起5個工作日內(nèi)作出受理或者不予受理的決定,并書面告知申請人;(三)國家認監(jiān)委自受理申請之日起45個工作日內(nèi),完成對申請人的技術(shù)評審,由于申請人整改或者其它自身原因?qū)е聼o法在規(guī)定時間內(nèi)完成的情況除外;(四)資質(zhì)認定部門應(yīng)當(dāng)自收到技術(shù)評審結(jié)論之日起20個工作日內(nèi),作出是否準予許可的書面決定。

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