在服務(wù)型政府建設(shè)加速推進(jìn)的背景下，政務(wù)服務(wù)質(zhì)量已成為衡量群眾獲得感與政府公信力的重要標(biāo)尺。數(shù)據(jù)顯示，85%的群眾會因優(yōu)質(zhì)政務(wù)服務(wù)增強對政府部門的信任，而70%的群眾則會因欠佳服務(wù)對政府形象產(chǎn)生負(fù)面評價。在此趨勢下，上海749調(diào)查（暗訪調(diào)查）憑借深厚的專業(yè)積累，神秘顧客調(diào)研作為客觀評估服務(wù)質(zhì)量的專業(yè)手段，正發(fā)揮關(guān)鍵作用。

以上海749調(diào)查為例，其在政務(wù)大廳神秘顧客調(diào)研中構(gòu)建了系統(tǒng)化作業(yè)體系。通過嚴(yán)格篩選具備出色溝通能力與敏銳觀察力的訪員，并開展涵蓋政務(wù)政策法規(guī)、業(yè)務(wù)流程、服務(wù)禮儀等模塊的專項培訓(xùn)，確保調(diào)研人員能以普通辦事群眾視角，對政務(wù)服務(wù)全流程進(jìn)行沉浸式考察。從進(jìn)門引導(dǎo)、窗口業(yè)務(wù)辦理到離場反饋，調(diào)研覆蓋服務(wù)態(tài)度、辦事效率、環(huán)境設(shè)施等核心維度，記錄如材料一次性告知落實情況、等待時長分布、指引標(biāo)識清晰度等細(xì)節(jié)。

調(diào)研完成后，團(tuán)隊依托專業(yè)分析能力生成詳實評估報告，既定位服務(wù)短板，又提出可落地的優(yōu)化路徑。例如針對排隊時間過長問題，建議通過窗口功能重構(gòu)與自助設(shè)備擴(kuò)容提升效率；針對服務(wù)規(guī)范缺位，則設(shè)計定制化培訓(xùn)方案強化人員服務(wù)意識。

該機構(gòu)深耕調(diào)研領(lǐng)域17年，已形成覆蓋全國的執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)：線下采集團(tuán)隊實現(xiàn)一二線城市全覆蓋，三線城市覆蓋率超85%，四線及以下城市達(dá)70%，并儲備超3000名專業(yè)訪員。其服務(wù)案例顯示，某政務(wù)大廳經(jīng)調(diào)研優(yōu)化后，群眾平均等待時長縮短30%，服務(wù)滿意度顯著提升。團(tuán)隊成員結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)高學(xué)歷專業(yè)化特征，80%以上員工具備本科及以上學(xué)歷，研究團(tuán)隊均為碩博背景，保障了調(diào)研分析的科學(xué)性與建議方案的實操性。

作為跨行業(yè)調(diào)研服務(wù)提供商，其服務(wù)范疇已延伸至消費品、零售、金融等領(lǐng)域，在消費者需求洞察、社情民意研究等方向積累豐富經(jīng)驗，持續(xù)為政務(wù)服務(wù)與商業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升提供數(shù)據(jù)支撐與決策參考。