建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段的造價(jià)控制會(huì)極大影響后續(xù)的施工成本，為了切實(shí)做好招投標(biāo)階段的成本管控工作，必須把握好該階段成本控制的各個(gè)要點(diǎn)。

首先，招投標(biāo)階段需要做好清單編制，在編制清單時(shí)需要充分結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，按照建筑需求進(jìn)行清單編制，計(jì)算項(xiàng)目工程量，控制好項(xiàng)目預(yù)算。

其次，在進(jìn)行材料供應(yīng)商選取時(shí)必須格外慎重，在確定供應(yīng)渠道后，應(yīng)當(dāng)充分調(diào)研供應(yīng)商的行業(yè)信譽(yù)、企業(yè)資質(zhì)、材料儲(chǔ)備、運(yùn)輸成本等情況，并對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控，確保材料性能符合建設(shè)需要。采用公開(kāi)招標(biāo)的方式可以吸引大量有實(shí)力的源頭供應(yīng)商，避免因材料價(jià)格變動(dòng)造成項(xiàng)目成本增加，提高項(xiàng)目的整體效益和建造質(zhì)量。

另外，必須嚴(yán)格落實(shí)好評(píng)標(biāo)工作，招標(biāo)單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序，綜合考慮投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)、建設(shè)能力、信譽(yù)狀況等方面，選擇的建設(shè)單位，既要保證好項(xiàng)目的施工質(zhì)量，也要盡可能降低工程成本，提升項(xiàng)目的整體效益。

在編制招標(biāo)控制價(jià)的時(shí)候，我們應(yīng)該注意哪些問(wèn)題？

①編制招標(biāo)控制價(jià)應(yīng)與招標(biāo)文件（含工程量清單和圖紙）相吻合，并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)情況確定，確保招標(biāo)控制價(jià)編制內(nèi)容符合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，以免造成招標(biāo)控制價(jià)與實(shí)際情況脫離。

②招標(biāo)控制價(jià)確定既要符合相關(guān)規(guī)定，也要有可靠的信息來(lái)源，又要與市場(chǎng)情況相吻合。

③措施項(xiàng)目費(fèi)用的計(jì)取范圍、標(biāo)準(zhǔn)必須符合規(guī)定，并與擬定的合適的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案相對(duì)應(yīng)。

④在編制招標(biāo)控制價(jià)時(shí)，要對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行進(jìn)一步審議的思路，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)反饋處理，避免合同旅行時(shí)的糾紛或爭(zhēng)議等問(wèn)題。

竣工結(jié)算審核編制依據(jù)應(yīng)該包括下列內(nèi)容：

（1）影響合同價(jià)款的法律、法規(guī)和規(guī)范性文件；

（2）現(xiàn)場(chǎng)踏勘復(fù)驗(yàn)記錄；

（3）工程結(jié)算審查委托合同；

（4）完整、有效的工程結(jié)算書；

（5）施工合同、專業(yè)分包合同及補(bǔ)充合同、有關(guān)材料、設(shè)備采購(gòu)合同；

（6）與工程結(jié)算編制相關(guān)的建設(shè)行政主管部門以及各省、自治區(qū)、直轄市和有關(guān)部門發(fā)布的建設(shè)工程造價(jià)計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)價(jià)方法、計(jì)價(jià)定額、價(jià)格信息、相關(guān)規(guī)定等計(jì)價(jià)依據(jù)；

（7）招標(biāo)文件、投標(biāo)文件，包括招標(biāo)答疑文件、投標(biāo)承諾、中標(biāo)報(bào)價(jià)書及其組成內(nèi)容；

（8）工程施工圖或竣工圖、經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更、工程洽商、索賠與現(xiàn)場(chǎng)簽證，以及相關(guān)的會(huì)議紀(jì)要；

（9）工程材料及設(shè)備中標(biāo)價(jià)、認(rèn)價(jià)單；

（10）發(fā)承包雙方確認(rèn)追加或核減的合同價(jià)款；

（11）經(jīng)批準(zhǔn)的開(kāi)工、竣工報(bào)告或停工、復(fù)工報(bào)告；

（12）影響合同價(jià)款的其他相關(guān)資料。

因此，造價(jià)咨詢單位在竣工結(jié)算審核過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)工程圖紙、工程簽證等與事實(shí)不符時(shí)，應(yīng)由發(fā)承包雙方書面澄清事實(shí)，并據(jù)實(shí)調(diào)整，如未能取得書面澄清，工程造價(jià)咨詢企業(yè)應(yīng)進(jìn)行判斷，并就相關(guān)問(wèn)題寫入竣工結(jié)算審核報(bào)告。

預(yù)測(cè)職能

無(wú)論投資者或是建筑商都要對(duì)擬建工程進(jìn)行預(yù)先測(cè)算。投資者預(yù)先測(cè)算工程造價(jià)不僅可以作為項(xiàng)目決策依據(jù)，同時(shí)也是籌集資金、控制造價(jià)的依據(jù)。承包商對(duì)工程造價(jià)的預(yù)算，既為投標(biāo)決策提供依據(jù)，也為投標(biāo)報(bào)價(jià)和成本管理提供依據(jù)。

控制職能

工程造價(jià)的控制職能表現(xiàn)在兩方面：一方面是它對(duì)投資的控制，即在投資的各個(gè)階段，根據(jù)對(duì)造價(jià)的多次性預(yù)算和評(píng)估，對(duì)造價(jià)進(jìn)行全過(guò)程多層次的控制；另一方面，是對(duì)以承包商為代表的商品和勞務(wù)供應(yīng)企業(yè)的成本控制。