建筑工程項目招投標階段的造價控制會極大影響后續(xù)的施工成本，為了切實做好招投標階段的成本管控工作，必須把握好該階段成本控制的各個要點。

首先，招投標階段需要做好清單編制，在編制清單時需要充分結(jié)合項目實際情況，按照建筑需求進行清單編制，計算項目工程量，控制好項目預算。

其次，在進行材料供應商選取時必須格外慎重，在確定供應渠道后，應當充分調(diào)研供應商的行業(yè)信譽、企業(yè)資質(zhì)、材料儲備、運輸成本等情況，并對材料質(zhì)量進行嚴格把控，確保材料性能符合建設(shè)需要。采用公開招標的方式可以吸引大量有實力的源頭供應商，避免因材料價格變動造成項目成本增加，提高項目的整體效益和建造質(zhì)量。

另外，必須嚴格落實好評標工作，招標單位應當嚴格按照招投標程序，綜合考慮投標單位的投標報價、建設(shè)能力、信譽狀況等方面，選擇的建設(shè)單位，既要保證好項目的施工質(zhì)量，也要盡可能降低工程成本，提升項目的整體效益。

施工圖預算審查應重點注意以下幾個方面：

（1）預算列項，既不能多項、重項，也不能漏項，否則即使其他步驟都正確，預算結(jié)果也不正確；

（2）工程量計算，復核計算規(guī)則、計算單位、工程量數(shù)據(jù)是否正確；

（3）定額及預算單價的套用，復核其是否漏算、定額套用是否重復或錯誤使用；

（4）取費標準，復核類別、費率、基數(shù)、價差的計算是否正確；

（5）其他費用的計算。

施工預算審查步驟如下：

做好施工圖預算審查前的準備工作，熟悉施工圖紙，施工圖是編制預算分項數(shù)量的重要依據(jù)，必須熟悉了解，核對所有圖紙，清點無誤后，依次識讀；

（1）了解預算包括的范圍，根據(jù)預算編制說明，了解預算包括的工程內(nèi)容；

（2）弄清預算采用的單位估價表；

（3）選擇合適的審查辦法，按相應內(nèi)容審查；

（4）綜合整理審查資料，并與編制單位交換意見，定案后編制調(diào)整預算。

編制竣工圖的費用承擔主體問題：

如果由于設(shè)計錯誤導致設(shè)計更改較大且建筑圖紙無法替代或使用，則設(shè)計單位必須繪制完成的圖紙并承擔費用；如果根據(jù)投資人或主管部門的要求更改涉設(shè)計，需要重新繪制完成的圖紙，則由投資人繪制或者委托設(shè)計單位負責繪制，其費用由投資人在基建投資中解決；否則有施工單位自行承擔。

竣工結(jié)算審核編制依據(jù)應該包括下列內(nèi)容：

（1）影響合同價款的法律、法規(guī)和規(guī)范性文件；

（2）現(xiàn)場踏勘復驗記錄；

（3）工程結(jié)算審查委托合同；

（4）完整、有效的工程結(jié)算書；

（5）施工合同、專業(yè)分包合同及補充合同、有關(guān)材料、設(shè)備采購合同；

（6）與工程結(jié)算編制相關(guān)的建設(shè)行政主管部門以及各省、自治區(qū)、直轄市和有關(guān)部門發(fā)布的建設(shè)工程造價計價標準、計價方法、計價定額、價格信息、相關(guān)規(guī)定等計價依據(jù)；

（7）招標文件、投標文件，包括招標答疑文件、投標承諾、中標報價書及其組成內(nèi)容；

（8）工程施工圖或竣工圖、經(jīng)批準的施工組織設(shè)計、設(shè)計變更、工程洽商、索賠與現(xiàn)場簽證，以及相關(guān)的會議紀要；

（9）工程材料及設(shè)備中標價、認價單；

（10）發(fā)承包雙方確認追加或核減的合同價款；

（11）經(jīng)批準的開工、竣工報告或停工、復工報告；

（12）影響合同價款的其他相關(guān)資料。

因此，造價咨詢單位在竣工結(jié)算審核過程中，發(fā)現(xiàn)工程圖紙、工程簽證等與事實不符時，應由發(fā)承包雙方書面澄清事實，并據(jù)實調(diào)整，如未能取得書面澄清，工程造價咨詢企業(yè)應進行判斷，并就相關(guān)問題寫入竣工結(jié)算審核報告。