工程預算是對工程項目在未來一定時期內的收入和支出情況所做的計劃。它可以通過貨幣形式來對工程項目的投入進行評價并反映工程的經(jīng)濟效果。它是加強企業(yè)管理、實行經(jīng)濟核算、考核工程成本、編制施工計劃的依據(jù)；也是工程招投標報價和確定工程造價的主要依據(jù)。

鑒于作業(yè)預算的這兩個補充方面，有兩種制定預算的基本方法：

（1）定期預算：在這一預算中，為下一財政年度制訂一個隨時期推移而改動少的計劃。一般來說，每年度的預期總費用是按月、按要素成本的活動優(yōu)勢分攤在全年中的。這樣月“工資”作為預期成本的1/12簡單分攤在各個月份上，而銷售的季節(jié)性波動，要求多一點關注營銷和生產(chǎn)成本以及在波動的過程中成本的變化。

（2）連續(xù)（滾動）預算：在這一預算中，準備一個試驗性的年度計劃，其中個季度按月份詳細準備，二、三季度的計劃準備相對較為簡略，而第四季度的計劃只有一個大概輪廓，每月（或者也許是每季度）該預算都要通過增添下個月（或季度）所要求的詳細情況來加以修訂，并且加上一個新的月份（季度），以這種方式使計劃向前延伸至一年，這種編制預算的程序圖順應環(huán)境的變化和一些不確定性因素的影響，是非常理想的。因為它迫使管理人員不論處在當前財政年度的哪一階段，都要不斷為新的一年考慮具體的條件。 定期預算對于處在穩(wěn)定行業(yè)的公司來說常常是令人滿意的，因為這些公司可以對計劃期間作出相對的預測。相反，在更為常見的由消費者需求不確定帶來的某些不規(guī)則周期活動的情況下，滾動預算具有更大的價值。

竣工結算是建設單位與施工單位之間辦理工程價款結算的一種方法，是指工程項目竣工以后甲乙雙方對該工程發(fā)生的應付、應收款項作后清理結算。根據(jù)中國人民建設銀行1980年規(guī)定，建筑安裝工程價款的撥付，實行旬末或月中預支，月終結算的辦法。對跨年度施工的工程，在年終進行工程盤點，辦理年度結算。但是，建設單位在施工期間撥給施工企業(yè)的備料款和工程款的總額，不論工期長短，一般不得超過工程合同價值的95%，其余5%的尾款，待工程竣工后結算。對竣工工程，施工企業(yè)與建設單位應及時辦理竣工驗收手續(xù)。施工企業(yè)應在竣工驗收后20天內編制竣工結算和“工程價款結算單”辦理竣工結算。同時還規(guī)定全部建筑安裝工程的建設期在六個月以內或者合同價值在30萬元以下的建設項目，工程價款可以實行分次和分月預支，竣工后一次結算。建設銀行規(guī)定從1985年起對有條件的地方和企業(yè)，推行按竣工工程一次結算的新辦法。

樓砼鋼材用量

普通住宅建筑混凝土用量和用鋼量：

1、多層砌體住宅：

鋼筋30KG/㎡

砼0.3—0.33m3/㎡

2、多層框架

鋼筋38—42KG/㎡

砼0.33—0.35m3/㎡

3、小高層11—12層

鋼筋50—52KG/㎡

砼0.35m3/㎡

4、高層17—18層

鋼筋54—60KG/㎡

砼0.36m3/㎡

5、高層30層H=94米

鋼筋65—75KG/㎡

砼0.42—0.47m3/㎡

6、高層酒店式公寓28層H=90米

鋼筋65—70KG/㎡

砼0.38—0.42m3/㎡

7、別墅混凝土用量和用鋼量介于多層砌體住宅和高層11—12層之間

以上數(shù)據(jù)按抗震7度區(qū)規(guī)則結構設計