東莞ISO45001認(rèn)證輔導(dǎo)，東莞ISO45001內(nèi)審員培訓(xùn)，選東莞曼頓咨詢！東莞曼頓咨詢專注于各ISO體系認(rèn)證輔導(dǎo)、內(nèi)審員培訓(xùn)一站式服務(wù)，我司自2007年成立以來(lái)，輔導(dǎo)培訓(xùn)過(guò)的客戶已經(jīng)超過(guò)上千家，曼頓咨詢也會(huì)定期在東莞萬(wàn)江舉辦各ISO體系公開(kāi)課培訓(xùn)，我司有著非常專業(yè)的師資團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)過(guò)的學(xué)員也有上千名，如果您有各體系認(rèn)證輔導(dǎo)或培訓(xùn)的需求，歡迎來(lái)電咨詢！
【課程背景】
據(jù)世界勞工組織（ILO）統(tǒng)計(jì)，每天有超過(guò)6300人因工死亡，這意味著每年大約有230多萬(wàn)員工因工死亡。另外，有3億多人在工作中很可能會(huì)遇到其他非致命性的事故。這些不僅給員工及其家庭造成了嚴(yán)重的影響，還極大地增加了企業(yè)的負(fù)擔(dān)，主要表現(xiàn)為員工缺勤、提前退休、保險(xiǎn)費(fèi)用增加等。
當(dāng)前全球存在有40多個(gè)版本的OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)，ISO45001的發(fā)布為全球提供一個(gè)統(tǒng)一的職業(yè)健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)，基于一個(gè)全新的框架指導(dǎo)組織識(shí)別和降低職業(yè)健康的風(fēng)險(xiǎn)及與組織的業(yè)務(wù)過(guò)程融合，從而進(jìn)一步保護(hù)工作者，并有效降低組織的潛在風(fēng)險(xiǎn)。借助對(duì)ISO標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)可程度，組織可獲得更高的可信度。也使得職業(yè)健康管理體系更容易與其他管理體系（如EMS、QMS、ISMS等）相整合。
【課程收益】
◆了解ISO45001的產(chǎn)生與發(fā)展。
◆標(biāo)準(zhǔn)條款講解，使學(xué)員能理解ISO45001標(biāo)準(zhǔn)要求和內(nèi)容。
◆通過(guò)示范和練習(xí)，把握審核流程和技巧。
◆學(xué)完可獨(dú)立進(jìn)行內(nèi)部審核工作。
【課程對(duì)象】
企業(yè)的管理者、管理者代表、推行ISO45001體系的負(fù)責(zé)人、有志從事ISO45001體系審核的人員。
【課程形式】
講授法，演練法，討論法，案例分析法等。
【課程大綱】
一、基礎(chǔ)知識(shí)
1全球工傷、事故情況介紹
2ISO45001的產(chǎn)生背景
二、ISO45001的內(nèi)容
1范圍
2規(guī)范性引用文件
3術(shù)語(yǔ)和定義
4組織所處的環(huán)境
4.1理解組織及其所處的環(huán)境
4.2理解員工及其他相關(guān)方的需求和期望
4.3確定職業(yè)健康管理體系的范圍
4.4職業(yè)健康管理體系
5領(lǐng)導(dǎo)作用與員工參與
5.1領(lǐng)導(dǎo)作用與承諾
5.2職業(yè)健康方針
5.3組織的崗位、職責(zé)、賁任和權(quán)限
5.4參與和協(xié)商
6策劃
6.1應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施
6.2職業(yè)健康目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃
7支持
7.1資源
7.2能力
7.3意識(shí)
7.4信息和溝通
7.5文件化信息
8運(yùn)行
8.1運(yùn)行策劃和控制
8.2應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
9績(jī)效評(píng)價(jià)
9.1監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)
9.2內(nèi)部審核
9.3管理評(píng)審
10改進(jìn)
10.1總則
10.2事件、不符合和糾正措施
10.3持續(xù)改進(jìn)
三、職業(yè)健康管理體系審核
1內(nèi)審的目的
2內(nèi)部審核的流程和執(zhí)行審核
（1）文件收集（包括ISO45001標(biāo)準(zhǔn)、手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、法律法規(guī)及其它要求等）
（2）制定審核計(jì)劃（由審核組長(zhǎng)制定）
（3）準(zhǔn)備工作文件（包括檢查表、不符合報(bào)告和會(huì)議記錄等表格）
（4）實(shí)施審核：首次會(huì)議/收集審核證據(jù)/審核發(fā)現(xiàn)開(kāi)不符合項(xiàng)報(bào)告/審核組會(huì)議/末次會(huì)議
（4）制作審核報(bào)告（由審核組長(zhǎng)完成）
3內(nèi)部審核的方法和審核技巧
(1)內(nèi)部審核的方法
提問(wèn)和交談的方法
查閱文件和記錄的方法
現(xiàn)場(chǎng)觀察的方法
(2)內(nèi)部審核的方式
按部門進(jìn)行
按要素進(jìn)行
(3)內(nèi)部審核的技巧
少講、多看、多聽(tīng)、多問(wèn)
選擇正確的對(duì)象提問(wèn)
正確地提出問(wèn)題，注意提問(wèn)的技巧
封閉式問(wèn)題和開(kāi)放式問(wèn)題相結(jié)合
提問(wèn)與索看相結(jié)合
要學(xué)會(huì)聯(lián)想和追溯
創(chuàng)造一個(gè)良好的審核氣氛
(4)內(nèi)部審核時(shí)要注意的問(wèn)題
內(nèi)審和外審一樣，不是專門找岔子，是尋找符合的證據(jù)