消防驗收的主要內容：

1、總布置圖及布置中與消防有關的消防間隔、消防通道、消防水源等。

2、建筑火災危險類別和耐火等級。

3、搭建防火/防煙隔斷和建筑結構。

4、疏散、滅火電梯。

5、滅火供水及自動滅火系統(tǒng)。

6、防煙、排煙及通風空調系統(tǒng)。

7、消防電源及其配電。

8、消防應急走廊、應急燈、緊急廣播和疏散命令標志。

9、火災自動報警系統(tǒng)及消防控制室。

10、建筑室內裝飾。

11、建筑滅火器配置。

12.國家工程建設標準中與消防有關的其他內容。

13、核對有效證件，提供消防產品合格證。

1.在進行消防改造前必須進行網(wǎng)上備案：在消防網(wǎng)上進行填表申報，如果抽中5個工作日將資料送到消防部門檢查;

??2.所有建筑消防相關設計資料的準備及設計圖紙，必須由正規(guī)資質單位設計并提供蓋章文件，同時提供營業(yè)執(zhí)照與資質證書;

??3.建筑消防設計圖紙確定后，必須通過 消防主管機構的審核;

??4.必須取得消防部門頒發(fā)的許可裝修函后，方可進行消防施工;

??5.需將材料樣品、資料及相關合格證書送驗送檢;

??6.消防工程完工后，需申請驗收：

??a.驗收抽中：提交驗收申請后，消防部門工作人員將前來現(xiàn)場進行消防驗收;

??b.驗收未抽中：必須提供以上所有相關消防設計資料，并且圖文與實際施工一致;

??7.開業(yè)檢查—消防大隊工作人員將到現(xiàn)場查看現(xiàn)場情況是否與呈上的資料相符，是否符合相關規(guī)范;

??8.所有建筑需拿到合格證后，方可投入使用。

消防管道是指用于消防方面，連接消防設備、器材，輸送消防滅火用水，氣體或者其他介質的管道材料。由于消防管道常處于靜止狀態(tài)，也因此對管道要求較為嚴格，管道需要耐壓力，耐腐蝕，耐高溫性能好。

消防管道安裝規(guī)范

1、消防管道螺紋連接管道變徑時，絲扣連接應采用異徑管零件，避免采用補芯。如需補芯時，彎頭上下不得使用，三通零件上只允許用一個，四通零件上不超過兩個。螺紋連接的密封填料應均勻附在管道的螺紋部分。擰緊螺紋時，不得將密封的材料擠入管內，連接后應將外部清理干凈。

2、消防管道焊接連接焊接時，異徑管道的管徑二者相差不應大于50mm，如大于50mm時，應采用大小頭焊接，表面不允許有裂縫、氣孔、夾渣、溶合性飛濺、咬邊、凹陷、接頭坡口錯位等。

3、套管

（1）管道穿墻，過樓板應加套管、管道焊縫不應置于套管內，穿墻套管長度不得小于墻的厚度。

（2）穿樓板套管應高出樓板或地面50mm。

4、管路加固管道固定采用管道吊架和防晃支架，也需要滿足以下要求：

（1）在管徑為50mm或50mm以上的配水干管或配水管上于少應設置一個防晃支架，管道過長或改變方向時必須增設防晃支架。

（2）相鄰兩噴頭間的管段上至少應設一個吊架。當噴頭間距小于1.8m時，可隔段設置。

（3）吊架、防晃支架宜直接固定于建筑物上，安裝位置應符合規(guī)范要求。

5、消防管道安裝

（1）報警閥以后的管路上不應有其他用水設施，并應采用鍍鋅鋼管或鍍鋅無縫鋼管。

（2）自動噴水滅火的管道應設有坡度，并坡向排水管或輔助排水管。濕式系統(tǒng)干管的坡度不應小于0.002°，配水管、配水支管的坡度不小于0.005°。

（3）所有配水管或配水支管的直徑不應小于25mm。

6、減壓孔板和節(jié)流裝置

（1）應設在直徑為50mm或50mm以上的水平管段上。

（2）孔板應安裝在水流轉彎下游一側自管段上，與彎管的距離不能小于設置管段直徑的兩倍。

（3）節(jié)流管的長度不宜小于1.0m。

7、管道色標消防配水干管、配水管道應涂以紅色或紅色環(huán)圈標記，以區(qū)分其他管道。

項目經(jīng)理是項目實施的責任人，負責對項目的進度計劃、質量、成本和合同簽證、等管理工作及與相關單位的協(xié)調、公司內部各部門相關工作的協(xié)調，因此，作為項目經(jīng)理必須具備以下幾方面的能力

1、領導能力及堅定的立場：通過必要的措施及方法，對施工隊進行質量控制、進度、成本的，多方位的領導。作為項目經(jīng)理要言行一致，身體力行，所作所為要服眾。對施工隊伍管理及對外協(xié)調要立場堅定、公平公正，以項目經(jīng)營者的身份和公司價值觀來做好各項協(xié)調工作和對內對外的簽證及問題處理。

2、溝通能力：作為項目經(jīng)理善于發(fā)現(xiàn)問題及時與公司責任人、承包商、業(yè)主以及相關的各個環(huán)節(jié)進行溝通，只有通過有效的溝通，才能了解掌握各方面的情況，及時地發(fā)現(xiàn)潛在的問題，征求到改進工作的建議，協(xié)調各個相關方面的關系。

3、處理矛盾沖突的能力：工程項目管理中自始至終存在著矛盾沖突，在項目的各層次和全過程中都會產生矛盾沖突，項目經(jīng)理經(jīng)常要處理在施工中產生的各種矛盾沖突。

4、解決問題的能力：項目組織在完成項目的過程中，遇到一些問題，如項目進度比計劃晚了幾個星期，嚴重影響到客戶要求的完工日期。項目可能陷入預算困難，材料不足。