消防水系統(tǒng)的問題：

1、室外消火栓 消火栓管網(wǎng)內(nèi)無自來水。

2、噴濕報警閥未調(diào)試（測試近、遠(yuǎn)端報警閥報警）。

3、室內(nèi)灑水、消火栓系統(tǒng)管網(wǎng)無水。

4、消防泵沒有調(diào)試好。

5、車頂穩(wěn)壓系統(tǒng)未調(diào)試。

6、水流指示器（距信號蝶閥距離大于管徑5倍）未調(diào)試。

7、水泵回油信號是否正常？

8、噴頭聯(lián)動（結(jié)束，壓力開關(guān)啟動泵）和消火栓聯(lián)動（消火栓按鈕，啟動泵的手信號），兩泵是否相互等待。

9、消防標(biāo)識標(biāo)識：室外消火栓耦合器不標(biāo)識。室內(nèi)消火栓、消火栓控制柜、風(fēng)機(jī)控制柜不標(biāo)識：消火栓泵聯(lián)軸器、噴淋泵聯(lián)軸器、消火栓泵控制柜等。噴淋泵控制柜，室外消火栓泵控制柜，1、2號消火栓泵，1、2號噴淋泵，1、2號室外消火栓泵，排煙風(fēng)機(jī)，鼓風(fēng)機(jī)、噴淋管、消火栓管、給水管等。

就家庭火災(zāi)而言，大多數(shù)是人為原因造成的。人的不行為是導(dǎo)致火災(zāi)的重要因素之一，例如不使用火，不氣體，亂扔，拉扯可燃天花板上的電線以及布置燈光。根據(jù)統(tǒng)計分析，人為火災(zāi)可大致分為以下幾種：

1，廚房用火不慎

1)使用煤氣爐或液化石油氣爐時，鍋里裝滿水，加熱后水溢出以撲滅火焰，照常排出的氣體，液化石油氣和空氣混合并爆炸著火。

2)當(dāng)家庭做飯和煉油時，油鍋過熱并著火。

3)倒入草灰，薪柴灰，煤灰和其他已在戶外燃燒的東西，這些灰中的火并未完全撲滅。如果有風(fēng)，將火星帶到室外草地或房間。在頂部的木屑上，非常有可能將其點燃。這種火災(zāi)在農(nóng)村地區(qū)尤為突出。

2，生活、照明用火不慎

1)城市和農(nóng)村居民在夏天使用滅蚊劑或蚊香。由于蚊香或電蚊香放置不當(dāng)，它們長時間處于工作狀態(tài)，會引起火災(zāi)。

2)當(dāng)電源被切斷并且一些農(nóng)民使用蠟燭照明時，他們很粗心。通話結(jié)束后，他們忘了吹滅蠟燭，或者點燃的蠟燭距離可燃物太近，火勢蔓延，成為災(zāi)難。

3，吸煙不慎

1)在家中亂扔煙頭，導(dǎo)致未熄滅的點燃家里的可燃物。

2)由于在床上喝酒或睡覺，在沙發(fā)上吸煙，煙尚未被撲滅而無法入睡，結(jié)果是被褥，沙發(fā)被燒毀，引起火災(zāi)。

3)居民家中使用易燃易爆物品時吸煙引火災(zāi)。

4，孩子玩火

孩子缺乏生活經(jīng)驗，不知道火的危險，火對孩子來說是一件神奇的事，它吸引了好奇孩子的幼稚天真。兒童玩火的常見方法是在家中玩火柴和打火機(jī)，將鞭炮中的火藥拿出，打開煤氣瓶和液化氣瓶的開關(guān)，兒童通常在父母和成人陪伴下玩火。不在家時，一旦發(fā)生火災(zāi)，由于孩子不了解滅火的常識，常常會驚慌失措。

每季度檢查和試驗火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的下列功能，并填寫季檢登記表。

1、采用專用檢測儀器分期分批試驗探測器的動作及確認(rèn)燈顯示。

2、 試驗火災(zāi)報警裝置的聲光顯示。

3、試驗水流指示器、壓力開關(guān)等報警功能信號顯示。

4、 對備用電源進(jìn)行l(wèi)～2次充電放電試驗；1～3次主電源和備用電源自動切換試驗。

5、用自動或手動檢查下列消防控制設(shè)備的控制顯示功能：

①防排煙設(shè)備、電動防火閥、電動防火門、防火卷簾等的控制設(shè)備：

② 室內(nèi)消火拴、自動噴水滅火系統(tǒng)的控制設(shè)備；

③ 鹵代烷、二氧化碳、泡沫、干粉等固定滅火系統(tǒng)的控制設(shè)備；

④ 火災(zāi)應(yīng)急廣播、火災(zāi)應(yīng)急照明燈及疏散指示燈。

6、強(qiáng)制消防電梯停于首層試驗。

7、消防通信設(shè)備應(yīng)在消防控制室進(jìn)行對講通話試驗。

8、檢查所有轉(zhuǎn)換開關(guān)。

9、 強(qiáng)制切斷非消防電源功能試驗。

年檢

1、每年應(yīng)用專用檢測儀器對所安裝的探測器試驗1次；

2、按季檢中的各項，分別試驗1次。

項目經(jīng)理是項目實施的責(zé)任人，負(fù)責(zé)對項目的進(jìn)度計劃、質(zhì)量、成本和合同簽證、等管理工作及與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)、公司內(nèi)部各部門相關(guān)工作的協(xié)調(diào)，因此，作為項目經(jīng)理必須具備以下幾方面的能力

1、領(lǐng)導(dǎo)能力及堅定的立場：通過必要的措施及方法，對施工隊進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)度、成本的，多方位的領(lǐng)導(dǎo)。作為項目經(jīng)理要言行一致，身體力行，所作所為要服眾。對施工隊伍管理及對外協(xié)調(diào)要立場堅定、公平公正，以項目經(jīng)營者的身份和公司價值觀來做好各項協(xié)調(diào)工作和對內(nèi)對外的簽證及問題處理。

2、溝通能力：作為項目經(jīng)理善于發(fā)現(xiàn)問題及時與公司責(zé)任人、承包商、業(yè)主以及相關(guān)的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行溝通，只有通過有效的溝通，才能了解掌握各方面的情況，及時地發(fā)現(xiàn)潛在的問題，征求到改進(jìn)工作的建議，協(xié)調(diào)各個相關(guān)方面的關(guān)系。

3、處理矛盾沖突的能力：工程項目管理中自始至終存在著矛盾沖突，在項目的各層次和全過程中都會產(chǎn)生矛盾沖突，項目經(jīng)理經(jīng)常要處理在施工中產(chǎn)生的各種矛盾沖突。

4、解決問題的能力：項目組織在完成項目的過程中，遇到一些問題，如項目進(jìn)度比計劃晚了幾個星期，嚴(yán)重影響到客戶要求的完工日期。項目可能陷入預(yù)算困難，材料不足。