東莞曼頓專注于VDA6.3認證、輔導、培訓一站式服務

【課程簡介】

VDA6.3是德國汽車工業(yè)聯(lián)合會（VDA）制定的一套用于過程審核的標準，它既可以用于對產(chǎn)品開發(fā)過程進行成熟度風險和過程風險評價，也可以用于在批量生產(chǎn)過程進行定期監(jiān)控、事件導向的失效分析和消除，它既可以用于大型企業(yè)，也可以用于中小型企業(yè)，它既可以用于企業(yè)內(nèi)部過程審核，也可以用于對供應商進行過程審核，目前已經(jīng)普遍用于汽車行業(yè)過程審核。本課程培訓發(fā)布的VDA6.3:2023版過程審核標準。

【培訓收益】

了解過程審核的基本要求

掌握過程審核策劃、實施和報告的技巧

過程審核的方法應用于第二方審核，切實加強對供方的監(jiān)控

掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及實施步驟

通過對少量產(chǎn)品或零件進行評定，以掌握其質(zhì)量能力

介紹不同類型的產(chǎn)品審核方法，以便組織選擇應用

有效預防缺陷產(chǎn)品出廠，降低組織風險，增強客戶滿意

【授課方式】專業(yè)理論講解、工廠實戰(zhàn)案例分析、小組實務演練與討論等

【培訓對象】管理者代表、經(jīng)理、主管、品質(zhì)工程師、開發(fā)工程師、體系推進專員

【培訓內(nèi)容】

章：VDA6.3

一、基本知識

德國汽車工業(yè)聯(lián)合會介紹

1.新版VDA6.3有哪些變化

2.體系審核、過程審核和產(chǎn)品審核的關系

3.VDA6.3條款與IATF16949條款之間的關系

4.過程審核的目的

5.過程審核的時機

6.過程方法在過程審核中的運用

7.過程要素同產(chǎn)品生命周期之間的相互關聯(lián)

8.過程審核輸入與輸出

9.過程審核流程

10.過程審核員的要求

11.過程審核的評分方法

12.過程審核評級原則及降級規(guī)則

13.潛力分析P1

二、P2項目管理

P2.1是否建立項目管理及項目組織機構(gòu)？

P2.2是否為落實項目而規(guī)劃了所有必要的資源，這些資源是否已經(jīng)到位，并且體現(xiàn)了變更情況？

P2.3是否編制項目計劃，并與顧客協(xié)調(diào)一致？

P2.4是否進行項目質(zhì)量策劃，并對其符合性進行監(jiān)控？

P2.5項目所涉及的采購事項是否得以實施，并對其符合性加以監(jiān)控？

P2.6項目組織機構(gòu)是否可以在項目進行過程中提供可靠的變更管理？

P2.7是否建立事態(tài)升級程序，該程序是否得到有效執(zhí)行？

三、P3產(chǎn)品和過程開發(fā)的策劃

P3.1針對產(chǎn)品和過程的具體要求是否已明確？

P3.2在產(chǎn)品和過程要求已明確的基礎上，是否對可行性進行跨職能分析？

P3.3是否為產(chǎn)品和過程研發(fā)編制了相關的計劃表？

P3.4針對產(chǎn)品和過程研發(fā)，是否考慮到了所需的資源？

P3.5對產(chǎn)品和過程開發(fā)所需的資源進行策劃？

四、P4產(chǎn)品和過程開發(fā)的實現(xiàn)

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