隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，企業(yè)競爭也進(jìn)入了激烈的電子競爭時(shí)代，其中就包括維修服務(wù)行業(yè)。如何對維修人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其能真正勝任相應(yīng)崗位要求，是企業(yè)非常重視的問題。又要用，又要做到，需要從工作目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、作業(yè)方法等方面考慮。

一、叉車的維修重點(diǎn)

1.叉車的維護(hù)重點(diǎn)：首先要保證使用，其次要預(yù)防和減少機(jī)械故障。保養(yǎng)要求是不壞、不舊、不報(bào)廢。使用情況要允許車輛正常運(yùn)轉(zhuǎn)50分鐘以上，每周要保養(yǎng)1次。根據(jù)車輛運(yùn)行情況和維護(hù)要求，可以有上下10°的旋轉(zhuǎn)保養(yǎng)，同時(shí)也允許正常運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)械部件要需要有保修卡和保養(yǎng)憑證。部分車型有車輛卡，可以通過查看或讀取，以保障和方便運(yùn)輸。主機(jī)防盜系統(tǒng)需要2年以上的質(zhì)量保證，而部件是有保修卡和保養(yǎng)憑證才可安裝。在有條件的單位，還可以考慮給司機(jī)配備車載電腦。

二、叉車怎么分級

叉車的作用非常廣泛，可以進(jìn)行起重裝卸、運(yùn)輸作業(yè)，也可以進(jìn)行裝卸、運(yùn)輸作業(yè)。下面就來說一說叉車的分級方式。

三、叉車的標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用場景

10~20年之前，很多人沒有叉車。因?yàn)楫?dāng)時(shí)沒有人生產(chǎn)這樣的機(jī)器。20世紀(jì)60年代以前，造車還是個(gè)小群體組織。沒有流水線的話，就生產(chǎn)不出來。流水線生產(chǎn)出來以后，就有很大的競爭力。那個(gè)時(shí)候，有更好的設(shè)備和人員，所以當(dāng)時(shí)有很大的競爭力。20世紀(jì)80年代，有低成本、高壓力、率的生產(chǎn)線。運(yùn)輸部門能夠集中精力，去生產(chǎn)高價(jià)值的產(chǎn)品。20世紀(jì)90年代，標(biāo)準(zhǔn)化、流水線生產(chǎn)方式開始崛起。15年前，豐田開始銷售卡泰雅牌叉車。5年時(shí)間，卡泰雅叉車就進(jìn)入日本千家萬戶。5年時(shí)間，豐田公司就賣出150萬臺(tái)，年收入10億日元。