海南永華建筑安裝工程有限公司具有良好的人力資源管理機(jī)制，以人為本，以團(tuán)結(jié)、激勵(lì)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的凝聚力。聚集了一批專業(yè)齊全，經(jīng)驗(yàn)豐富、思維敏捷的工程技術(shù)人員和經(jīng)營管理人員500人。

海南永華建筑安裝工程有限公司創(chuàng)誠信企業(yè)，真誠期待與您的合作，共建美好明天。

企業(yè)精神：求實(shí)、創(chuàng)新、拼搏、奉獻(xiàn)

發(fā)展戰(zhàn)略：立足全國、服務(wù)全國、躋身世界

房屋建筑工程包括工業(yè)、民用與公共建筑（建筑物、構(gòu)建物）工程。房屋建筑工程一般簡稱建筑工程，是指新建、改建或擴(kuò)建房屋建筑物和附屬構(gòu)筑物所進(jìn)行的勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、安裝和維護(hù)等各項(xiàng)技術(shù)工作及其完成的工程實(shí)體。

在建筑行業(yè)的發(fā)展離不開高層鋼結(jié)構(gòu)工程建筑的施工技術(shù)及其質(zhì)量管理，合理的施工技術(shù)、科學(xué)的質(zhì)量管理不僅能大幅度地提高高層鋼結(jié)構(gòu)建筑建設(shè)的目標(biāo)價(jià)值，還能有效地推動(dòng)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。加強(qiáng)高層鋼結(jié)構(gòu)施工的工序控制：高層鋼結(jié)構(gòu)施工工序控制點(diǎn)的涉及面相對(duì)較廣，因此，在進(jìn)行工序點(diǎn)的選擇及控制時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、重要性、復(fù)雜程度、精度及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等加以確定。一般來說，控制點(diǎn)應(yīng)當(dāng)設(shè)立在關(guān)鍵的部位，同時(shí)，對(duì)于如構(gòu)件焊接等容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的工序應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的控制方法及防范措施，從而對(duì)其施工工序質(zhì)量進(jìn)行有效的控制。

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公司體系健全，管理模式科學(xué)化，國際化。隨著公司規(guī)模不斷發(fā)展壯大，我司以ISOGB/T1901-2000標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安 全管理三大體系，以三大管理體系進(jìn)行的科學(xué)管理。遵守法律法規(guī)，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)工程，實(shí)現(xiàn)環(huán)保施工，保證健康安 全，滿足顧客要求不斷持續(xù)改進(jìn)。工程一次性交驗(yàn)收合格率100 %，重大安 全事故為零。以精湛的技術(shù)，精良的設(shè)備，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在海南的建筑史上普寫新的道路。