無(wú)錫江陰工程造價(jià)培訓(xùn)造價(jià)人的華麗八轉(zhuǎn)身

無(wú)錫江陰工程造價(jià)培訓(xùn)造價(jià)人的華麗八轉(zhuǎn)身

隨著B(niǎo)IM技術(shù)的持續(xù)推進(jìn)，我們的計(jì)量、計(jì)價(jià)人員大量的工作將會(huì)被BIM技術(shù)取代，現(xiàn)在還有些造價(jià)咨詢公司的從業(yè)人員認(rèn)為會(huì)算量、會(huì)計(jì)量就不會(huì)失業(yè)的，即使算量和計(jì)價(jià)再好，我們也要學(xué)習(xí)商務(wù)、合約、法律、財(cái)務(wù)、溝通去為業(yè)主做好增值服務(wù)，成為復(fù)合型人才。

我們現(xiàn)場(chǎng)的全過(guò)程跟蹤咨詢不是簡(jiǎn)單的算量工作，算量?jī)H僅是一份基礎(chǔ)的工作，更多的是需要智慧，一起看看造價(jià)咨詢?nèi)藛T華麗的八個(gè)轉(zhuǎn)身是什么吧！

轉(zhuǎn)身：思路理念轉(zhuǎn)型

有一句話，思路決定出路，沒(méi)有思想就會(huì)被淘汰；進(jìn)入工程造價(jià)全過(guò)程精細(xì)化管理的新時(shí)代，我們必須樹(shù)立“全過(guò)程控制、精細(xì)化管理、重心前移、流程再造、商法融合、合同協(xié)同、價(jià)稅雙控“的新理念。

第二轉(zhuǎn)身：身份定位轉(zhuǎn)型

必須由過(guò)去的造價(jià)員華麗轉(zhuǎn)身為高級(jí)工程商務(wù)管理人員，而高級(jí)工程商務(wù)管理人員必須做到“技經(jīng)跨界、商法融合”，必須成為“懂技術(shù)、會(huì)管理、精造價(jià)、通合同、善法務(wù)、曉財(cái)稅”的綜合型人才。

第三轉(zhuǎn)身：工作內(nèi)容轉(zhuǎn)身

必須由過(guò)去以“計(jì)量計(jì)價(jià)“為主要工作內(nèi)容的傳統(tǒng)造價(jià)工作向以”合約業(yè)務(wù)“為主要工作內(nèi)容轉(zhuǎn)變，做到合同協(xié)同、商法融合、價(jià)稅雙控！

第四轉(zhuǎn)身：技術(shù)手段轉(zhuǎn)型

必須由過(guò)去以手工計(jì)算為主的工作轉(zhuǎn)變?yōu)槔眯录夹g(shù)、新工具提率上來(lái)，加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，利用BIM、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、VR等現(xiàn)代化的手段，提高工作效率。

第五轉(zhuǎn)身：價(jià)值觀念轉(zhuǎn)型

工程造價(jià)管理工作必須由過(guò)去單純地追求數(shù)字結(jié)果向追求過(guò)程精細(xì)控制轉(zhuǎn)變，要由過(guò)去追求向追求項(xiàng)目增值轉(zhuǎn)變。

第六轉(zhuǎn)身：方式方法轉(zhuǎn)型

必須從單打獨(dú)斗一人作戰(zhàn)的工作方式向團(tuán)隊(duì)合作、專業(yè)分工、聯(lián)合作戰(zhàn)的方式轉(zhuǎn)變。

第七轉(zhuǎn)身：應(yīng)對(duì)態(tài)度轉(zhuǎn)型

面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，以及急劇改變的投融資模式和造價(jià)咨詢技術(shù)手段的更新，我們?cè)靸r(jià)人員必須積極應(yīng)對(duì)，而不能被動(dòng)地接受改變。我們要親近變化，控制變化，利用變化。

第八轉(zhuǎn)身：職業(yè)方向轉(zhuǎn)型

面對(duì)巨變的新時(shí)代，我們的方向必須瞄準(zhǔn)社會(huì)發(fā)展浪潮，面對(duì)風(fēng)口，聚焦PPP、迎接建筑工業(yè)化，不斷調(diào)整自己，發(fā)現(xiàn)新機(jī)遇、迎接新挑戰(zhàn)。

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