企業(yè)管理人員只有正確認識工業(yè)設計的價值，才能實現(xiàn)革命創(chuàng)新。工業(yè)設計是為企業(yè)重要的發(fā)展戰(zhàn)略，不要將其簡單的理解為搞產(chǎn)品外觀設計。

而是為了不斷滿足消費者的需求，進行新產(chǎn)品開發(fā)設計，這說明工業(yè)設計已步入到新產(chǎn)品開發(fā)設計階段。一旦企業(yè)高層管理者把這種創(chuàng)新精神注入本企業(yè)管理體系時，可以發(fā)揮工業(yè)設計人員的創(chuàng)造力，提高企業(yè)設計人員的素質(zhì)，其產(chǎn)品開發(fā)也會順利進行。

靈感是工業(yè)設計思維中常用的一種思維方式。在創(chuàng)作活動中，人們內(nèi)心深處隱藏的思想在反復思考后突然閃現(xiàn)，或者某種偶然的元素激發(fā)了突然的領悟，達到了理解的飛躍。各種各樣的新概念，新形象，新思想新發(fā)現(xiàn)突然出現(xiàn)了。這就像處于一種“山窮水盡，無路可退”的境地。

如今工業(yè)設計不再限制于設計產(chǎn)品，涉及到企業(yè)整體發(fā)展，從產(chǎn)品發(fā)展到設計企業(yè)，以此來引導市場發(fā)展，將消費者的熱點挖掘，從而帶來新的盈利點，促使企業(yè)更好的發(fā)展，幫企業(yè)更好的塑造形象。

工業(yè)設計是與人有關的大批量生產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量一部分，傳統(tǒng)的質(zhì)量觀，只要是結(jié)實的 就是好質(zhì)量已經(jīng)是上個世紀七十年代的邏輯了。

工業(yè)設計必須是一個系統(tǒng)，需要從初的調(diào)研，分析人的需求，產(chǎn)品的潛在存在方式，根據(jù)工藝 成本以及結(jié)構，人機工程，人群習慣的考慮，綜合設計方案解決，再到后續(xù)生產(chǎn)控制跟進，包裝 以及平面標識，宣傳方案，售后跟蹤反饋。