公司合同實行項目負責制，以一個合同作為一個項目，由公司技術(shù)負責人指定一名項目負責人，由項目負責人負責該項目的綜合協(xié)調(diào)、組織管理工作，并對該項目的完成質(zhì)量負全責同時建立負責人審核與技術(shù)負責人審核制，由負責人對合同中相應的內(nèi)容審核合格后，交由公司技術(shù)負責人進行終審。

工程量清單是建設(shè)工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目、規(guī)費項目和稅金項目的名稱和相應數(shù)量等的明細清單。由分部分項工程量清單、措施項目清單、其他項目清單、規(guī)費稅金清單組成。

主營項目：鄭州招標控制價編制，鄭州工程造價咨詢，鄭州工程竣工結(jié)算

公司恪守獨立、客觀、公正的原則，嚴守商業(yè)秘密，以人為本，努力提高人員素質(zhì)，利用設(shè)備及技術(shù)，進行科學管理，努力降成本。公司愿以優(yōu)惠的價格，高質(zhì)量的工作為廣大客戶真誠服務。

標底的編制一般由招標單位委托由建設(shè)行政主管部門批準具有與建設(shè)工程相應造價資質(zhì)的中介機構(gòu)代理編制，標底應客觀、公正的反映建設(shè)工程的預期價格，也是招標單位掌握工程造價的重要依據(jù)，使標底在招標過程中顯示出其重要的作用。因此，標底編制的合理性、準確性直接影晌工程造價。