觀察流水線上哪一站是瓶頸站:
(1)永遠(yuǎn)忙個(gè)不停的站;
(2)老是將板子往后拉的站;
(3)從該站開始, 原本一片接著一片的板子, 中間出現(xiàn)了間隔。
上面三點(diǎn)是目視就可察覺的, 再來就是用秒表量, 作業(yè)時(shí)間是所有站中長的。
瓶頸站的作業(yè)時(shí)間就變成了整條流水線實(shí)際產(chǎn)出的cycle時(shí)間, 而日產(chǎn)量公式如下:
日產(chǎn)量=實(shí)整日的上班時(shí)間/際cycle時(shí)間
故現(xiàn)場(chǎng)干部只要減少其作業(yè)時(shí)間, 就可明顯提升產(chǎn)量, 如將零件拿一些給別站做、使用治工具以節(jié)省動(dòng)作、改善作業(yè)域的配置等等。但在解決瓶頸站后, 可能會(huì)出現(xiàn)新的瓶頸站, 所以又要對(duì)此新的瓶頸站進(jìn)行改善, 因此持續(xù)盯著瓶頸站改善, 整條流水線的效率就會(huì)日日提升。
流水線的平面設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)保證零件的運(yùn)輸路線短,生產(chǎn)工人操作方便,輔助服務(wù)部門工作便利,有效地利用生產(chǎn)面積,并考慮流水線安裝之間的相互銜接。為滿足這些要求,在流水線平面布置時(shí)應(yīng)考慮流水線的形式、流水線安裝工作地的排列方法等問題。
生產(chǎn)流水線
生產(chǎn)流水線的特征是每一道工序都有特定的人去完成,一步一步地加工.每個(gè)人做一個(gè)特定的工作。
優(yōu)點(diǎn)是這樣生產(chǎn)起來會(huì)比較快,因?yàn)槊總€(gè)人只需要做一樣事,對(duì)自己所做的事都非常熟悉。
缺點(diǎn)是工作的人會(huì)很覺得很乏味。