提供燈飾光電行業(yè)精益生產(chǎn)咨詢輔導-廣東精益生產(chǎn)咨詢輔導機構-深圳捷埃梯咨詢

捷埃梯企業(yè)管理——精益生產(chǎn)咨詢輔導

深圳捷埃梯咨詢公司成立于二00六年，是一家以績效為結(jié)果導向，量化指標的實戰(zhàn)型廣東精益生產(chǎn)咨詢輔導，我們是一家以咨詢項目效果的實力取勝的精益生產(chǎn)咨詢公司，主要偏重于精益咨詢”定制化”產(chǎn)品的咨詢公司，只做精品，深耕細作，二十年磨一劍，追求高質(zhì)量的項目深度，不以數(shù)量為目的。全力以赴專注、專心于服務所輔導的精益項目，項目主導郭曉寧老師為國內(nèi)精益生產(chǎn)改善實戰(zhàn)師資，歷任FOXOCNN集團IE學院外聘精益IE講師；服務美的、海信、伊利、蘇泊爾、順豐、京東、康師傅、山河智能股份等多家500強企業(yè)精益運營顧問；現(xiàn)任深圳捷埃梯咨詢創(chuàng)立人，首席精益總監(jiān)，23年專注工業(yè)工程(IE)，精益生產(chǎn)培訓及咨詢。致力精益生產(chǎn)咨詢、精益輔導、現(xiàn)場改善，精益IE效率提升，IE培訓咨詢。（0755-2979/2060，189/2742/1595肖經(jīng)理-微信同號）。

捷埃梯企業(yè)管理——精益生產(chǎn)咨詢輔導

人均產(chǎn)能（條/小時.人） 至少提升30%（含）以上l半成品（條） 減少50%l場地（平方米） 減少50%l前置時間（一個產(chǎn)品從頭流到尾）（小時） 縮短50%l產(chǎn)品切換時間（分鐘） 縮短50%l計劃準確率（%） 提升80%l急單，插單造成的延誤（%） 減少50%l員工流失率（%） 減少50%

捷埃梯企業(yè)管理——精益生產(chǎn)咨詢輔導內(nèi)容

1精益系統(tǒng)推行內(nèi)部顧問：內(nèi)部精益培訓師證書，內(nèi)部精益推行專員證書，精益生產(chǎn)&工業(yè)工程培訓。

2 精益專項輔導：

2-1 標準化產(chǎn)品：5S咨詢系統(tǒng)建立、看板拉動系統(tǒng)、TPM、班組建設、激勵體系等

2-2 定制化產(chǎn)品：柔性生產(chǎn)模式（多批少量生產(chǎn)模式），CELL，快速換模，單件流，IE工業(yè)工程，物流，人員流動，信息流程優(yōu)化，布局優(yōu)化，人機配合，動作分析，看板拉動，標準工時制定，價值流分析等

2-3 供應鏈改善：改善急單，插單現(xiàn)象，改善供應商交期，品質(zhì)，成本問題。

捷埃梯企業(yè)管理——精益生產(chǎn)咨詢輔導

燈飾光電行業(yè)精益生產(chǎn)咨詢輔導案例：

經(jīng)過23年專注于“精益生產(chǎn)&工業(yè)工程效率提升”的理論結(jié)合實踐的探索與耕耘，從開始的效率提升（點）到整個工廠“系統(tǒng)”改善與提升（面），先后從根本解決了眾多難題，并系統(tǒng)的運用于：2018-2019年光電行業(yè)精益生產(chǎn)#深圳中光光電（包括：貼片，注塑，五金機加，組包裝，老化等車間）精益咨詢項目，取得了超預期的效果，取得了客戶的高度認可并授予 “專注，誠信，遠超預期”的錦旗。引用深圳中光光電總經(jīng)理的總結(jié)概括““中光光電全員在精益系統(tǒng)改善這8個多月時間，沒有周六，周日，放棄了休息時間，積極配合咨詢老師的工作，從根本上解決了從05年建廠到目前所遇到的諸多問題，尤其在交期，成本，品質(zhì)，柔性化，，環(huán)境，設備故障率等方面所存在的90%以上的問題，其很有信心中光在綜合以上幾個方面做到了細分產(chǎn)品行業(yè)的首名，同時全員在管理能力上也得到了大大提升”

捷埃梯企業(yè)管理——精益生產(chǎn)咨詢輔導

前期有關精益生產(chǎn)需求溝通