1、老板為什么沒時間？因為你不舍得花錢為人才買單，買他們的時間，買他們的價值，于是自己就沒什么價值。

2、人才在哪里？人才在競爭對手那里，競爭對手替你培養(yǎng)了能力，你只要扭轉人才的信念，把握他們的方向盤，他就到你這來了，能力就為你所用。

3、有些老板說CEO不好找啊，不是CEO不好找，是你看誰都不像CEO，不舍得放權，不舍得給機會。人才首先是給機會給出來的。

4、老板不成長，員工留不住，老板夢想不夠大，夢想夠大的員工肯定輕視老板。員工離職的心思從輕視老板那一刻起。

5、生活中常見的語言大“忽悠”：員工說：下次我一定會努力！王總您放心吧！老板說：大家一定要全力以赴，爭取更好的業(yè)績！媽媽說：兒子，等你長大了，就可以照顧媽媽了！老板對業(yè)務人員說：有機會我一定去學習！

啥叫下次？什么時候？努力的標準是什么？心放在哪？

全力以赴是什么標準？

更好是跟什么時候比？

長大了，多大算長大？

有機會，機會是創(chuàng)造的還是等待的？

你有沒發(fā)現(xiàn)，當你的語言思維模式同普通人一樣時，工作特累，特多麻煩，特多扯皮！

老板與員工之間，中高層之間很多矛盾慢慢養(yǎng)成大家都看似承諾了，卻都輕視承諾的公司文化！

這樣的結果你還要嗎？如果不再想要，來大印文化聽課吧！

6、什么時候的夫妻恩愛？貧賤夫妻。因為那時的心思都一心撲在賺錢上，壓根沒時間思考精神需求。什么時候開始有矛盾開始冷淡了？就在賺到一些錢之后，物質需求滿足了，精神需求缺口增大啦。

7、給孩子留的真正遺產(chǎn)一定是無形的，如果孩子沒有思維沒有能力，你給他留多少錢都是敗家。遺產(chǎn)是什么？值錢的遺產(chǎn)是的夢想，是的思維，是的自信，是的能力。

8、領導力就是帶動別人情緒和狀態(tài)的能力。要想把別人有狀態(tài)，你得自己有狀態(tài)，一轉身還得從狀態(tài)中抽離，做理性的思考。

9、銷售的原理就是引導客戶看到產(chǎn)品未來的價值，然后讓他在當下付出價格！

10、孩子為什么迷戀游戲機？因為他不知道自己明天想成為誰，老公為什么迷上賭博，因為他在經(jīng)商方面沒感受到價值。

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