慶典策劃又叫慶典活動策劃，是中國慶典信息網(wǎng)下屬的一個行業(yè)欄目，是專業(yè)針對慶典活動而做出的一系列專業(yè)策劃，包括對慶典活動流程的詳細(xì)安排，對慶典活動所需物料的報價。而從事慶典策劃的人員一般是在專業(yè)的慶典公司，通常情況下，慶典策劃主要針對：開業(yè)慶典策劃、典策劃、金婚慶典策劃、慶典晚會策劃、企業(yè)慶典策劃、公關(guān)慶典策劃。

公司年會的注意事項

1、不可大說特說

不要真的以為，領(lǐng)導(dǎo)嘴里的盡情說話就是真的不在乎任何了，不信你試試，你要是年會的時候天真無邪的給領(lǐng)導(dǎo)提意見并毫無保留，你就會收到新年禮物，可能會是一盤炒魷魚，也會成為你一直努力卻永不受待見的開始。記住，真話適可而止。

2、忌沒有規(guī)矩

就算是你的領(lǐng)導(dǎo)真的和藹可親，就算他們真的不在乎年會時員工的肆意玩笑，那也要記住有規(guī)有矩。該由你說的，你可以放松自己的暢談，可是不該你插嘴的，還是保持沉默的好。

3、男女同事要有距離

不管年齡幾何，無論你的人緣如何，請記住保持適當(dāng)?shù)哪信嚯x。我們總會在平日的職場中，牢牢記住冷靜與任何人相處，而一旦適當(dāng)放松，便會放松自己的意志，那么可想而知，在那樣一個放松的年會上，難免不會有出格的事情發(fā)生，記住，放松，不是放縱。

4、領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)是領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)們的心理其實很復(fù)雜，既想利用年會讓員工們放松休息，又想在那個時候探知員工們的真正心理，作為一名員工你要記住，在領(lǐng)導(dǎo)眼里，對于你的諸多優(yōu)點(diǎn)，比不過一丁點(diǎn)兒的失誤顯眼。記住吧，領(lǐng)導(dǎo)始終是領(lǐng)導(dǎo)，他們永遠(yuǎn)不會真正和員工心連心的。

5、不要輕易承諾什么

不管是面對誰，同事也好，領(lǐng)導(dǎo)也罷，不要在年會的時候隨意承諾什么，除非你有百分之百的把握，那也要給自己留幾分退路，更不要在酒喝微醺之際胡吹亂侃，切記。

6、忌醉酒爛飲

年會忌諱的，就是爛醉如泥。想喝酒，回自己家喝去，關(guān)上門，屋里都是自己家的人，不會害你，也不會在你喝醉之后瞧不起你的德行，可是在公司年會上，千萬不要把自己弄成一個醉鬼，既丟了面子，也會在無意識的情況下做出想象不到的事情。

7、忌卑躬屈膝

對于自己的同事與領(lǐng)導(dǎo)，一定要有足夠的尊重，只是切記不要卑躬屈膝一副奴相。你要記住，做人做事坦坦蕩蕩，就算是你的領(lǐng)導(dǎo)，也會瞧不起一個拍馬屁的員工。

活動策劃人需要具備的能力

1、市場調(diào)研能力

活動策劃,人活的靈魂就在于他能夠準(zhǔn)確預(yù)測和善于把握歷史發(fā)展的機(jī)遇,不失時機(jī)地成為引領(lǐng)市場潮流的。市場調(diào)研能力是指活動策劃人對市場現(xiàn)狀的分析進(jìn)而預(yù)測未來趨勢的能力。它要求活動策劃人要有深謀遠(yuǎn)慮、未雨綢繆的戰(zhàn)略眼光。 市場調(diào)研能力如何,會直接影響活動策劃的結(jié)果。

2、組織能力

組織能力是指活動策劃人能夠根據(jù)策劃本身的要求將策劃資源進(jìn)行有機(jī)結(jié)合的能力。它包括對活動策劃人才的找尋、活動策劃資料的搜集、活動策 劃方室的制定等，也就是對人、物、事實統(tǒng)籌安排。因此活動策劃經(jīng)理人的組織能力是否強(qiáng),將直接影響企業(yè)策劃結(jié)果。

具體來講,活動策劃經(jīng)理人的組織能力包括了內(nèi)部組織調(diào)配和外部組織協(xié)調(diào),以此達(dá)到共同策劃、制作、實施的目的。組織能力除了要求企業(yè)活動策劃人具有極強(qiáng)的組織紀(jì)律性和團(tuán)隊協(xié)作精神之外,還要求企業(yè)活動策劃人必須具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力一統(tǒng)率力。

在任何一個企業(yè)策劃活動中，任何一個人個人的能力總是不能夠代替所有人的能力;況且,個人能力再強(qiáng)如果沒有團(tuán)隊的合作,也難以發(fā)揮作用,有時甚至?xí)鸬较喾吹淖饔??？捎^,企業(yè)策劃是一項集體活動,需要策劃團(tuán)隊中每一個活動策劃人的通力合作 ,才能形成活動策劃效益--有 效的活動策劃結(jié)果。

3、 洞察能力

洞察能力就是指活動策劃人能夠、正確、深入地分析認(rèn)識客觀現(xiàn)象的能力。企業(yè)活動策劃人的洞察力對于活動策劃結(jié)果的質(zhì)量具有直接的影響?；顒硬邉澣藨?yīng)該具備統(tǒng)觀全局、分析的能力,具備能夠透過現(xiàn)象抓住本質(zhì)以及著眼發(fā)展、科學(xué)預(yù)見的判斷能力。只有這樣,活動策劃人才能夠保證活動策劃的針對性,找到解決問題的關(guān)鍵所在,獲得活動策劃的成功。

“察人之所未察,見人之所未見是對活動策劃人洞察力要求的具體描述,活動策劃人應(yīng)該善于從過去和現(xiàn)在的資料文獻(xiàn)中發(fā)掘具有創(chuàng)意活動策劃的重要素材。洞察力有時也被稱為對事物發(fā)展變化的敏感力和分析力,亦或稱為觀察力。這是活動策劃人應(yīng)具備的基本素養(yǎng)。

4、整合能力

活動策劃人不是比別人更高明,而是在于把各種資源要素整合在一起,協(xié)調(diào)各方面的力量形成合力, 達(dá)到策劃目的。必須學(xué)會使用"整合"這一銳利的武器 ,奪取后的勝利。

記得一-位策劃人曾經(jīng)給策劃下了這樣一個定義 :策劃,就是利用自己的頭腦將別人的金錢、別人的產(chǎn)品、別人的信息都?xì)w己所用。正如被營為“策劃之神”的美國百貨業(yè)巨子約翰華那卡在實踐經(jīng)驗中總結(jié)的成功策劃方程式那樣:成功的策劃=他人的頭腦+他人的金錢這也說明作為策劃人,應(yīng)該具有整合的能力。

活動策劃人的整合能力,基于他的理性思維能力,即在一定理論指導(dǎo) 下的系統(tǒng)思維,還在于活動策劃人對信息情報資源的大量、合理、 的占有能力。所以活動策劃人的整合能力是有前提的,只有在他占有足夠多的信息,并且具有理性分析之后的合理取舍,才能使策劃活動具有創(chuàng)新性和創(chuàng)造性。

5、執(zhí)行能力

俗話說得好:光說不練不是好把式?；顒硬邉澣嗽跇?gòu)思之后，自然就應(yīng)當(dāng)采取實際的行動,活動策劃人不僅要勤于思考,更要敏于行動。有時實際操作能力甚至成為活動策劃方案能否成功的后關(guān)鍵之所在,何況策劃不僅是搞出活動策劃方案,還必須設(shè)計出切實可行的操作流程和方式,尤其是基層的活動策劃人員必要時要指揮、監(jiān)理甚至具體操作執(zhí)行。

影響會議服務(wù)質(zhì)量的因素

１、會議臺、椅、臺布、杯具

會議臺、椅是否堅固、舒適，臺布是否整潔無破損、杯具是否潔凈無缺口等都會在一定程度上影響會議服務(wù)質(zhì)量；

２、服務(wù)技能與技巧

服務(wù)員對音響等設(shè)備的操作技能以及在會議過程中的服務(wù)技能與技巧，是能直接體現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的因素之一；

３、會議室內(nèi)部結(jié)構(gòu)及裝修風(fēng)格

能在某種程度上提升會議的檔，滿足的心理上的要求。如明的客戶對會議室的高度、燈具或地毯顏色等都會有特殊的要求；

４、音響及視聽設(shè)備

現(xiàn)在各酒店的會議室基本都配備了有線、無線麥克風(fēng)、電腦、投影儀等設(shè)備，但這些設(shè)的質(zhì)量在很大程度上決定著會議服務(wù)質(zhì)量，試想如果在會議進(jìn)行中，麥克風(fēng)發(fā)生嘯叫或投影儀投不出圖像，這次會議的效果可想 而知。

５、衛(wèi)生

包括會場內(nèi)及會場周邊的環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)人員的個人衛(wèi)生等。當(dāng)大家從整潔的會場外步入整潔的會場內(nèi)，見到的是身著干凈的工服、梳磁卡整齊的頭發(fā)、面還微笑的服務(wù)員時，定會留下良好的印象；