如何把握用戶的需求和產品籌劃定位的方法技巧是企業(yè)的另一種心競爭力，也是產品外觀設計過程當中富應戰(zhàn)性的一部分，這決定了產品上市后的競爭力的成敗，低質量的需求剖析與產品籌劃定位不只地浪費了企業(yè)有限的資源、市場時機和質的開發(fā)時間，事實上也大大影響了產品開發(fā)流程和項目執(zhí)行的質量與效率。

固然可能招致項目失敗的緣由有很多，但其中糟糕的就是前期需求階段產生的嚴重缺陷和產品籌劃定位的辦法不當，所招致的產品概念問題和需求的變化與功用蔓延，那么，如何在產品設計中對產品停止準的定位就顯得很重要。

首先，設計定位是設計活動展開的前提，它決議了整個設計活動所要到達的目的，這一目的完成是由設計系統(tǒng)互相之間的配合來共同完成的，設計準備階段假如對設計的定位了解不透徹，材料準備得不充分，將會影響后面的設計構思，而設計深化和設計完善階段剖析得不夠到位，即便有充分的準備也難以完成預期的目的。