建筑設(shè)計(jì)中的防火分區(qū)設(shè)計(jì)就是根據(jù)建筑物的特點(diǎn)，采用相應(yīng)耐火性能的建筑構(gòu)件或者防火分隔物，人為的把建筑物劃分成擁有一定面積的單元空間，并且該單元空間能夠在一定的時間內(nèi)防止火災(zāi)向建筑物的其他單元空間蔓延。

現(xiàn)階段建筑市場競爭激烈，建筑市場是賣方市場，建設(shè)單位說了算，承包價格、建設(shè)工期基本由建設(shè)單位定。施工單位為了攬到工程往往委屈求全，一旦中標(biāo)，則容易發(fā)生以下兩種情況：一是承包價格偏低，用于生產(chǎn)的必要設(shè)備、器材、工具等無力購置，于是能省則省;二是施工工期太短，施工單位為了趕工期搶進(jìn)度無法顧及，導(dǎo)致施工現(xiàn)場十分混亂。

項(xiàng)目部要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任人、以現(xiàn)場員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目班組長為成員的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)從開工到竣工全過程的生產(chǎn)工作。其中必須根據(jù)建筑施工企業(yè)生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職生產(chǎn)管理人員配備辦法的規(guī)定來配備專職管理人員。

而所配備的專職人員應(yīng)基本具備以下三點(diǎn)要求：一是要有一定的專業(yè)知識和管理技能，能發(fā)現(xiàn)隱患，知道如何處理隱患，同時能組織有關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)生產(chǎn)活動。二是要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，責(zé)任心強(qiáng)。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)就是要“勤快和細(xì)致”。三是要有服務(wù)的心態(tài)和謙虛態(tài)度。服務(wù)的心態(tài)和謙虛的態(tài)度是指不要有高高在上的感覺，要和現(xiàn)場工作人員處理好關(guān)系，樂于接受建議和批評，能讓作業(yè)人員體會到管理工作直接的受益者就是他們自己。