認(rèn)證五階段
(1)認(rèn)證申請。企業(yè)在決定是否申請認(rèn)證之前應(yīng)向認(rèn)證機構(gòu)索取有關(guān)制度,包括認(rèn)證規(guī)則、公開文件、各項規(guī)定、有關(guān)資料(這些資料免費提供)。iso9001認(rèn)證公司小編介紹企業(yè)向選定的體系認(rèn)證機構(gòu)提出申請,按認(rèn)證機構(gòu)要求提交申請文件,包括企業(yè)質(zhì)量手冊、程序文件等體系文件。
(2)受理申請。認(rèn)證機構(gòu)收到申請方正式申請后,對申請方的申請文件進行審查,包括填報各項內(nèi)容是否完整準(zhǔn)確,質(zhì)量手冊內(nèi)容是否覆蓋了相應(yīng)質(zhì)量合格保證模式標(biāo)準(zhǔn)的要求等。經(jīng)審查若符合規(guī)定的申請要求,即接受申請,由認(rèn)證機構(gòu)向申請方發(fā)出“受理申請書”,雙方簽訂合同,并通知申請方下一步工作安排等。
(3)體系審核。認(rèn)證機構(gòu)指派數(shù)名國家注冊審核員實施審核工作,包括文件審查、現(xiàn)場檢查前的準(zhǔn)備、企業(yè)現(xiàn)場評定、審核結(jié)束提交審核報告等。
(4)審批與注冊發(fā)證。認(rèn)證機構(gòu)按程序?qū)徍耍ㄟ^后頒發(fā)證書、注冊并向社會公告。
(5)監(jiān)督管理。在證書有效期內(nèi),認(rèn)證機構(gòu)每年對企業(yè)至少進行一次監(jiān)督審核,根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量體系運行情況,按規(guī)定,予以保持、暫停、撤消及注銷企業(yè)認(rèn)證證書等意見。
ISO9001證書是企業(yè)在各項管理系統(tǒng)整合上已達(dá)到了國際標(biāo)準(zhǔn),表明企業(yè)能持續(xù)穩(wěn)定地向顧客提供預(yù)期和滿意的合格產(chǎn)品。站在消費者的角度,公司以顧客為中心,能滿足顧客需求,達(dá)到顧客滿意,不誘導(dǎo)消費者。企業(yè)做ISO9001認(rèn)證是很重要的,下面就給大家說下認(rèn)證流程。
認(rèn)證流程:
企業(yè)原有品質(zhì)體系識別、診斷;
任命管理者代表、組建ISO9000推行組織; ISO9001認(rèn)證標(biāo)志
制訂目標(biāo)及激勵措施;
各級人員接受必要的管理意識和品質(zhì)意識訓(xùn)練;
ISO9001標(biāo)準(zhǔn)知識培訓(xùn);
品質(zhì)體系檔編寫;
品質(zhì)體系檔大面積宣傳、培訓(xùn)、發(fā)布、試運行;
管理培訓(xùn);
內(nèi)審員接受訓(xùn)練;
若干次內(nèi)部品質(zhì)體系審核;
在內(nèi)審基礎(chǔ)上的管理者評審;
品質(zhì)管制體系完善和改進;
申請認(rèn)證;
認(rèn)證公司檔審核;
現(xiàn)場審核;
糾正措施;
批準(zhǔn);
注冊頒證;
完善的售后服務(wù)
申請IATF16949認(rèn)證條件?
1.有效營業(yè)執(zhí)照,特定行業(yè)需生產(chǎn)許可證;?
2.可追溯的汽車產(chǎn)業(yè)客戶訂單(注意關(guān)于汽車定義);?
3.具有增值的制造現(xiàn)場???
--生產(chǎn)用原材料;?
--生產(chǎn)用或服務(wù)用之零件(Parts?on?the?OEM?cars),非OEM的零件均排除在外;???
--裝配;?
--熱處理、焊接、噴漆、電鍍或其它加工服務(wù).?
4.十二個月體系運行績效記錄;?
5.至少完成一次內(nèi)審和管理評審;?
還有一個條件就是沒有引起注意的IATF認(rèn)證認(rèn)可規(guī)則變化擴大了認(rèn)證范圍,IATF于2016年11月1日發(fā)布了《新版(第五版)IATF16949認(rèn)證方案及認(rèn)可規(guī)則》,規(guī)則1.0明確OEM主機廠客戶指定的附件供應(yīng)商現(xiàn)在有資格獲得IATF?16949認(rèn)證?–根據(jù)OEM規(guī)格制造,和由OEM采購或放行;?–機械連接或電子連接到車輛;?
–安裝在車輛或動力傳動系統(tǒng)之前或之后,交付給終客戶。?
理由:IATF成員認(rèn)為重要的是要改變認(rèn)證資格要求以允許附件供應(yīng)商擁有他們的質(zhì)量管理體系第三方認(rèn)證。????
IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)的基本思想和目標(biāo):
以顧客為中心,以滿足顧客需求為目標(biāo),以APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP五大程序為核心控制手段,結(jié)合AIAG(美國)、ANFIA(意大利)、FIEV(法國)、SMMT(英國)、
VDA(德國)、JAMA(日本)等各機構(gòu)的要求,通過P(策劃)D(實施)C(檢查)A(改進)過程,實現(xiàn)管理體系的持續(xù)有效的改進。