如果僅僅認為ISO90001只有取悅顧客的作用,那么就太令人失望了。實際上,ISO9001系列標準的主要目的是改善企業(yè)的管理,讓其更有效率并減少浪費。
哈佛大學商學院曾發(fā)表的一篇論文公布了一份實證研究結果,對916家采用了ISO9001標準的企業(yè)和17849家未采用此標準的企業(yè)進行了對比。通過對比發(fā)現(xiàn),采用ISO9001質量管理體系認證的企業(yè)存活率更高,更易于實現(xiàn)銷售、就業(yè)、工資增長。這些企業(yè)同時降低了廢品率,提高了生產(chǎn)率,使員工更加注重細節(jié)。
ISO9001證書是企業(yè)在各項管理系統(tǒng)整合上已達到了國際標準,表明企業(yè)能持續(xù)穩(wěn)定地向顧客提供預期和滿意的合格產(chǎn)品。站在消費者的角度,公司以顧客為中心,能滿足顧客需求,達到顧客滿意,不誘導消費者。企業(yè)做ISO9001認證是很重要的,下面就給大家說下認證流程。
認證流程:
企業(yè)原有品質體系識別、診斷;
任命管理者代表、組建ISO9000推行組織; ISO9001認證標志
制訂目標及激勵措施;
各級人員接受必要的管理意識和品質意識訓練;
ISO9001標準知識培訓;
品質體系檔編寫;
品質體系檔大面積宣傳、培訓、發(fā)布、試運行;
管理培訓;
內審員接受訓練;
若干次內部品質體系審核;
在內審基礎上的管理者評審;
品質管制體系完善和改進;
申請認證;
認證公司檔審核;
現(xiàn)場審核;
糾正措施;
批準;
注冊頒證;
完善的售后服務
進行認證的幾個階段吧。
一、認證申請。企業(yè)在決定是否申請認證之前應向認證機構索取有關制度,包括認證規(guī)則、公開文件、各項規(guī)定、有關資料(這些資料免費提供)。企業(yè)向選定的體系認證機構提出申請,按認證機構要求提交申請文件,包括企業(yè)質量手冊、程序文件等體系文件。
二、受理申請。認證機構收到申請方正式申請后,對申請方的申請文件進行審查,包括填報各項內容是否完整準確,質量手冊內容是否覆蓋了相應質量合格保證模式標準的要求等。經(jīng)審查若符合規(guī)定的申請要求,即接受申請,由認證機構向申請方發(fā)出“受理申請書”,雙方簽訂合同,并通知申請方下一步工作安排等。
三、體系審核。認證機構指派數(shù)名國家注冊審核員實施審核工作,包括文件審查、現(xiàn)場檢查前的準備、企業(yè)現(xiàn)場評定、審核結束提交審核報告等。
四、審批與注冊發(fā)證。認證機構按程序審核,通過后頒發(fā)證書、注冊并向社會公告。
五、監(jiān)督管理。在證書有效期內,認證機構每年對企業(yè)至少進行一次監(jiān)督審核,根據(jù)企業(yè)的質量體系運行情況,按規(guī)定,予以保持、暫停、撤消及注銷企業(yè)認證證書等意見。
理解和實施:
說明: 這是一個新的部分,有新的和增強的要求應對當前和新出現(xiàn)的汽車工業(yè)面對相關產(chǎn)品和過程問題。
理解:
a) 明確組織對產(chǎn)品法律法規(guī)要求識別的責任;
b) 明確當組織識別到產(chǎn)品相關的法律法規(guī)要求時通知顧客的責任;
C) 和f)具有產(chǎn)品要求的設計FMEA \過程的FMEA以及控制計劃 的批準應不同于常規(guī)FMEA的批準,如何批準,組織應根據(jù)顧客要求和風險確定;
d) 組織應確定產(chǎn)品相關特性的識別方法并識別相關的特性,方法應確保所有影響到產(chǎn)品要求的特性被識別出。
e) 要求在制造處對于產(chǎn)品相關的特性進行識別和控制,包括如果制造處如果涉及到特性應明確識別,并對可能影響其過程中和產(chǎn)品特性相關的過程特性也應得到識別和控制;
f)具有產(chǎn)品要求的過程FMEA和控制計劃 的批準應不同于常規(guī)FMEA的批準,如何批準,組織應根據(jù)顧客要求和風險確定;
g) 對于產(chǎn)品相關的特性或過程偏離時應規(guī)定其反應計劃,包括: 規(guī)定的行動或一系列步驟,包括可能啟動升級過程;
h) 產(chǎn)品管理過程包括產(chǎn)品相關的控制偏離或失效發(fā)生時的響應過程,包括職責、事態(tài)升級和顧客的通知 ;
i) 其工作于產(chǎn)品控制有關的人員應該接受哪些培訓,考慮顧客的要求和組織根據(jù)控制要求自己確定,應包括控制要求,反應計劃,后果等;
j) 產(chǎn)品或過程的更改在實施前應得到批準,由誰批準,顧客有要求按照顧客的要求,顧客沒有要求,組織定義,但批準的過程包括對更改進行風險評價,包括更改是否影響到產(chǎn)品及其控制,是否產(chǎn)生新的風險。
K)產(chǎn)品相關的要求要傳遞給子級的供應商( 例如圖紙,規(guī)范上的特性標識定義),顧客指定的供應商也應執(zhí)行此要求。
l)提出了追溯的小要求 ;
m) 這個過程應包括如何使新的產(chǎn)品導入時能夠利用以往的經(jīng)驗教訓。
注意:本標準內容 明確要求有形成文件的過程,這個過程可以是單獨的,也可能由其他的過程組成的,如果要求分解到多個過程里,在手冊中應包含每項要求對應的過程的引用例如( 產(chǎn)品質量先期策劃過程的文件和具體的項目的APQP體現(xiàn)相關的a-g 、 i,m,K 的要求;在更改控制文件和ECN 實現(xiàn)j 的要求,在采購、標識和可追溯性實現(xiàn) l的要求 ,在CA 過程實現(xiàn) h 的要求 ,在 人力資源和培訓里實現(xiàn)的要求) 。