倉(cāng)儲(chǔ)管理在物流行業(yè)和整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中起著重要的作用。企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理主要是平衡倉(cāng)庫(kù)空間利用與庫(kù)存貨物處置成本。

但是，許多企業(yè)在進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理時(shí)缺乏有效的方法。它不僅難以標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)管理，而且還超賣(mài)不準(zhǔn)確的庫(kù)存積壓貨物、錯(cuò)誤交貨、低效率和高成本。一系列資源浪費(fèi)高，減少客戶(hù)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和影響公司競(jìng)爭(zhēng)力的問(wèn)題。

倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化管理的意義是什么？

1。保證交貨及時(shí)性和缺貨率的準(zhǔn)確性，進(jìn)一步減少客戶(hù)投訴；

2.保證庫(kù)存的準(zhǔn)確性，避免重復(fù)購(gòu)買(mǎi)。材料積壓，產(chǎn)生停滯材料的情況，并保存公司的資金。

3、降低成本，保證服務(wù)質(zhì)量，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，減少倉(cāng)庫(kù)人力的浪費(fèi)；

那么倉(cāng)庫(kù)管理應(yīng)該如何標(biāo)準(zhǔn)化？

1?清除檢查庫(kù)以防止庫(kù)存積壓

定期檢查倉(cāng)庫(kù)，仔細(xì)檢查庫(kù)存，并清除在指定時(shí)限內(nèi)未使用的倉(cāng)庫(kù)物料。該材料將提交給公司質(zhì)量部門(mén)、技術(shù)中心、財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行清算報(bào)告并及時(shí)處理。

2?區(qū)域固定，落實(shí)責(zé)任到人

通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的認(rèn)真調(diào)查，結(jié)合其實(shí)際操作，倉(cāng)庫(kù)合理分為：裝運(yùn)區(qū)、原料區(qū)、成品區(qū)、廢棄區(qū)等區(qū)域，并確定各區(qū)負(fù)責(zé)人，分工很明確，責(zé)任得以實(shí)施。還要求工作人員必須在交付完成后組織和清理負(fù)責(zé)區(qū)域，確保管理區(qū)域干凈整潔，重新檢查標(biāo)志和材料是否對(duì)應(yīng)，并確保做到賬、物、卡相對(duì)應(yīng)

3?規(guī)格標(biāo)記，提高材料分配效率

在對(duì)材料存儲(chǔ)區(qū)域進(jìn)行合理劃分后，對(duì)每個(gè)區(qū)域進(jìn)行標(biāo)記和管理，每種材料都有相應(yīng)的符號(hào)。標(biāo)牌的內(nèi)容必須標(biāo)準(zhǔn)化。材料的名稱(chēng)和數(shù)量必須在代碼和數(shù)量上標(biāo)明，以便倉(cāng)庫(kù)工作人員在分發(fā)材料時(shí)盡快找到所需材料，減少時(shí)間成本和人員成本。同時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)牌管理還降低了錯(cuò)誤材料的概率，使得交付準(zhǔn)確快速達(dá)到?

4?定期檢查，形成長(zhǎng)期機(jī)制為了保持固定管理，在上述基礎(chǔ)上，采購(gòu)和采購(gòu)部門(mén)建立了固定管理檢查和評(píng)估制度，從勞動(dòng)紀(jì)律、賬戶(hù)管理、衛(wèi)生等方面進(jìn)行不定期檢查評(píng)估。

對(duì)于執(zhí)行不合格或未能在規(guī)定期限內(nèi)完成整改，為完成好的獎(jiǎng)勵(lì)，逐步形成固定管理的長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展固定管理的成果。

5?擅長(zhǎng)管理的WMS系統(tǒng)軟件

WMS系統(tǒng)軟件是一種用于多類(lèi)型倉(cāng)庫(kù)管理的系統(tǒng)。它結(jié)合了PDA設(shè)備來(lái)管理貨物的條形碼，從商品存儲(chǔ)到交付，貨物狀態(tài)和以先進(jìn)先出的方式管理貨物。原理，并涵蓋了倉(cāng)儲(chǔ)?庫(kù)存、移位庫(kù)、位置管理和批次有效性管理等功能，可以有效提高倉(cāng)庫(kù)管理效率。

此外，通過(guò)WMS管理，操作員無(wú)需考慮產(chǎn)品名稱(chēng)等特定信息，只需要使用PDA掃描貨物。一旦掃描結(jié)果與系統(tǒng)反饋不匹配，WMS系統(tǒng)就有相應(yīng)的機(jī)制來(lái)指導(dǎo)員工進(jìn)行下一步操作。無(wú)需員工考慮解決相應(yīng)問(wèn)題，從而提高員工效率和準(zhǔn)確性。

通過(guò)以上五種方法的應(yīng)用，筆者認(rèn)為您的倉(cāng)庫(kù)將慢慢進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化?精益管理行列，客戶(hù)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)?成本降低?企業(yè)實(shí)力等方面都有相當(dāng)大的變化。