活動推廣不單單需要前期精心的策劃，推廣策劃的計劃能不能限度的執(zhí)行是非常關(guān)鍵的。執(zhí)行力首要表現(xiàn)在具體的任務(wù)描繪、任務(wù)流程步調(diào)、執(zhí)行人員、執(zhí)行時間、突發(fā)事情的處置計劃等。在活動執(zhí)行的進程中若是出現(xiàn)問題，惹起用戶的不滿情緒，那活動的推廣作用就會打折扣，乃至對網(wǎng)站起到惡劣的反作用。因而活動推廣的慎重有序的執(zhí)行力，是整個活動推廣中十分重要的要素。因而，在活動前，關(guān)于整個活動的活動計劃進行反復(fù)推敲，查看能否有縫隙。關(guān)于大型的線下推廣活動，為保障執(zhí)行的疏通，有一個比較好的訓(xùn)練和演習(xí)。在活動中要統(tǒng)一指揮，嚴厲有序的執(zhí)行，順利開展。

演出是時效性很強的事物。每一次演出項目的確定都是一次倒計時的開始，從經(jīng)營者的角度看，一切有效經(jīng)營活動都應(yīng)在演出開始前完成，一但演出結(jié)束，該項目的經(jīng)營成果也就成為定居。從消費者的角度看，演出開始前取得的消費觀賞權(quán)是有效的，演出結(jié)束后的演出門票就是去了原有價值，如由于日期看錯拿著一張昨天的門票到劇場后而被拒絕。另一方面，由于受到演出場所空間的限制，在同一時間同一場所它的受眾面是有限的，演出經(jīng)營者如何在有限的時間和空間范圍內(nèi)實現(xiàn)經(jīng)營目標是至關(guān)重要的。

如果你的企業(yè)并不很大，而市場已經(jīng)被那些大企業(yè)、大品牌們瓜分得所剩無幾，這時你再擠進去和他們競爭是很不智的。一則你很難從中得到什么收獲，二則你有很大的可能會變成市場大戰(zhàn)的炮灰。

所以，這種情況下，你是創(chuàng)造一個新的產(chǎn)品類別，專門開辟一個屬于你的細分市場，做這個細分市場的老大，甚至是的品牌。當(dāng)然，創(chuàng)造新的產(chǎn)品類別不一定是要重新研發(fā)新產(chǎn)品，其實只要提出一個新概念，在產(chǎn)品上稍微作一些改動就可以了。比如當(dāng)年春蘭、海爾這些企業(yè)都在大打健康空調(diào)牌，美的就提出一個換氣空調(diào)的概念，搶占了換氣空調(diào)品牌的地位，結(jié)果銷量一下子就從行業(yè)第六躍升到第二。

慶典活動既是社會組織面向社會和公眾展現(xiàn)自身的機會，也是對自身的領(lǐng)導(dǎo)和組織能力、社交水平以及文化素養(yǎng)的檢驗。因此，舉辦慶典活動時，公共關(guān)系人員應(yīng)做到準備充分，接待熱情，頭腦冷靜，指揮有序。一般說來，慶典活動應(yīng)注意以下事項：

(1)確定慶典活動主題，精心策劃安排，并進行適當(dāng)?shù)男麄鳌?

(2)擬定出席慶典儀式的賓客名單，一般包括政府要員、社區(qū)負責(zé)人代表、同行代表、員工代表、公眾代表、知名人士、社團。

(3)擬定慶典程序，一般為：簽到、宣布慶典開始，宣布來賓名單、致賀詞、致答詞、剪彩等。

(4)事先確定致賀詞、答詞的人名單，并擬好賀詞、答詞，賀詞、答詞都應(yīng)言簡意賅。

(5)確定關(guān)鍵儀式人員，如剪彩、揭牌、托牌等；除本單位領(lǐng)導(dǎo)外，還應(yīng)邀請德高望重的知名人士。