加強成本控制。由于安防行業(yè)快速發(fā)展，設備的價格日益透明，銀行單個網點的工程造價也日趨下降，而銀行對系統(tǒng)運維的要求和服務品質也逐步提高。比如設備出現故障時，工程商和系統(tǒng)集成商必須在限定時間內派出技術員到達現成進行搶修，這個限定的時間也由市區(qū)原來的5小時內提升到了2小時內甚至1小時內，并且在限定的時間內無法修復的情況下，必須按照規(guī)定提供同等級別的備用設備，保證系統(tǒng)的正常運行，并且不能影響銀行業(yè)務的正常開展。這使得工程商和系統(tǒng)集成商必須配置足夠的維護技術人員和充沛的備品備件，以及車輛等的交通工具，以保證施工和服務質量。另外，某些地區(qū)的銀行營業(yè)網點數量比較少，分支機構和駐點的運營成本也就更高。因此，工程商和系統(tǒng)集成商必須在加大各項資源投入的情況下，提升管理水平，合理控制額外成本的支出。

合理安排施工計劃，加強項目管理。由于銀行大部分的安防項目都要求集中在一個較短的時間內完成，項目施工計劃經常會有變化，因此，工程商和系統(tǒng)集成商一般都要在短時間內完成設備材料采購、人員進場施工以及驗收等環(huán)節(jié)。而且，有很大一部分的網點都是以改造工程為主，銀行網點白天正常經營，因此只能在夜間施工作業(yè)，甚至因涉及到現金區(qū)域，施工時間甚至只有每天2個小時左右，這就要求工程商和系統(tǒng)集成商必須加強項目管理，合理安排施工計劃，保證施工進度和施工質量。