招聘工作需要從以下幾點進行：

1、了解各部門的用人需求?？梢远嗪兔總€業(yè)務單元接觸，從業(yè)務發(fā)展的需求去思考人才的需求，不同發(fā)展時期人才的需求不一樣，哪些人才已經(jīng)飽和，哪些人才需要提前一年儲備，都是基于人力資源部對部門業(yè)務的熟悉和與直線經(jīng)理的溝通程度。

2、拓展招聘渠道。豐富招聘渠道，可以避免急需用人時無計可施。通常企業(yè)的招聘渠道有：校園招聘、專業(yè)招聘網(wǎng)站招聘、人才市場社會招聘、勞務派遣公司介紹、獵頭獲取等。

3、管理技術環(huán)節(jié)。重新整理堆積大量數(shù)據(jù)的簡歷中心，和技術部的人員設計更合理的招聘管理系統(tǒng)，使得技術層面的支持更便捷。修正公司網(wǎng)頁上招聘的職位或職責描述，對那些高要求，難以招聘到合適人才的職位重新做招聘計劃，設計更方便的檢索趁許，保證讓符合條件的求職者能夠準確及時地應聘職位。