紡織服裝業(yè)業(yè)績大多低于預(yù)期 高庫存成行業(yè)之痛
男裝穩(wěn)健家紡和休閑服業(yè)績報(bào)憂
三季報(bào)顯示,本土男裝品牌七匹狼、報(bào)喜鳥的表現(xiàn)符合預(yù)期,而卡奴迪路業(yè)績則略超預(yù)期。報(bào)告期內(nèi),七匹狼實(shí)現(xiàn)營收25.13億元,同比增長19.71%,實(shí)現(xiàn)凈利潤4.02億元,同比增長39.30%;報(bào)喜鳥實(shí)現(xiàn)營收17.14億元,同比增長28.77%,實(shí)現(xiàn)凈利潤3.41億元,同比增長36.78%。而卡奴迪路實(shí)現(xiàn)營收和凈利潤分別為3.95億元和9333萬元,同比分別增長38.27%和61.78%。
對于利潤增長,男裝品牌大多表示得益于公司收入增長。七匹狼稱,主要原因是公司銷售增長,成本費(fèi)用得到有效控制。而報(bào)喜鳥方面表示,主要是因?yàn)楣緺I業(yè)收入增加,規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)顯現(xiàn),多品牌經(jīng)營出現(xiàn)拐點(diǎn)。卡奴迪路稱,得益于公司收入增加,利潤總額增加。
存貨難清高庫存成行業(yè)之痛
三季報(bào)數(shù)據(jù)顯示,美邦庫存已達(dá)21.99億元,森馬服飾存貨較年初增加了31.28%;夢潔家紡期末存貨余額5.28億元,較期初增長37.51%;羅萊家紡期末存貨余額6.84億元,較期初增長32.35%。
庫存問題已經(jīng)開始影響企業(yè)經(jīng)營。森馬在公告中表示,公司庫存增加,相應(yīng)計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備增多導(dǎo)致業(yè)績下跌;美邦方面稱,要提高新店拓展質(zhì)量,加快存貨周轉(zhuǎn)速度,保持較好的現(xiàn)金流水平,爭取將業(yè)績逐步提高。
事實(shí)上,紡織服裝行業(yè)的庫存問題由來已久,在運(yùn)動(dòng)和休閑服領(lǐng)域表現(xiàn)尤為明顯。投中集團(tuán)分析師萬格認(rèn)為,國內(nèi)服飾企業(yè)在前幾年取得過爆發(fā)式增長,從無到有的強(qiáng)大需求動(dòng)力使得部分企業(yè)盲目生產(chǎn),致使產(chǎn)能過剩,庫存積壓。同時(shí),伴隨著國內(nèi)生產(chǎn)和人工成本的不斷增加,行業(yè)整體卻缺乏創(chuàng)新,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,這些也成為服裝行業(yè)庫存與日俱增的主要原因。
零售界觀察人士吳子恒介紹,在國外,許多品牌都是以周為周期進(jìn)行設(shè)計(jì)和生產(chǎn)。而在中國,訂貨會(huì)每個(gè)季度才舉辦一次,單次訂貨數(shù)量不可避免地多了起來。
另外,終端需求的回暖乏力也導(dǎo)致存貨難清。據(jù)中華全國商業(yè)信息中心調(diào)查統(tǒng)計(jì),2012年中秋、國慶黃金周期間,全國百家大型零售企業(yè)零售額同比增長8.49%,是近年來十一黃金周銷量增速首次低于10%。
需求增長紡服企業(yè)踏雪尋春
在近日舉行的聚焦紡企生存與發(fā)展2012中國紡織市場論壇上,中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長夏令敏指出,無論是國內(nèi)市場還是國際市場,需求增長的總趨勢不會(huì)改變,雖然經(jīng)濟(jì)周期會(huì)影響到產(chǎn)品消費(fèi),但是總的需求會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)而日漸起色,國內(nèi)紡織服裝企業(yè)應(yīng)保持信心。
事實(shí)上,在需求不旺、成本高企、訂單轉(zhuǎn)移、中小企業(yè)生存困難的局面下,已經(jīng)有不少企業(yè)自覺走上了提升資源配置效率的轉(zhuǎn)型升級之路。
據(jù)中國國際貿(mào)促會(huì)紡織行業(yè)分會(huì)常務(wù)副會(huì)長徐迎新介紹,天虹紡織集團(tuán)已拓展到越南建廠;寧夏的中銀絨業(yè)也在英國建立了紗廠;山東如意集團(tuán)收購澳洲棉花生產(chǎn)基地80%股份的申請也已得到國家有關(guān)部門批準(zhǔn);而中國知名羽絨服品牌波司登也在今年奧運(yùn)會(huì)開幕之際,把旗艦店開到了倫敦的黃金商業(yè)區(qū)。
此外,不少服裝企業(yè)還采取了關(guān)閉部分加盟店、將代加工廠轉(zhuǎn)移到人工成本比較低的地方、增設(shè)打折店、增加與二三線以外經(jīng)銷商的折扣商品流通等系列措施來應(yīng)對庫存困局。
專家建議,我國紡織服裝企業(yè)要提高設(shè)計(jì)和創(chuàng)新能力,不要局限于模仿,可以嘗試手工縫制等特殊工藝來提高產(chǎn)品的個(gè)性度。要注重品牌的文化與歷史,深入了解消費(fèi)者的實(shí)際需求,進(jìn)一步拓展細(xì)分領(lǐng)域。